BOLIST består av 182 handlare som idag köper sina varor direkt från 200 olika leverantörer. Genom ett gemensamt varuflöde ökas effektiviteten och med färre leverantörer får man kontroll på fraktkostnader och servicegrad.
På uppdrag av medlemsbutikerna i BOLIST tog ledningsgruppen fram ett förslag på en ny logistiklösning – allt för att öka konkurrenskraften. Och på en medlemsträff nyligen så beslutade medlemmarna att implementera förslaget. Lösningen innebär ett gemensamt bassortiment med olika moduler i en mängd kategorier, där butikerna får sortimentsmoduler ur just den kategori som de är specialiserade på. Om 3-5 år beräknas allt vara klart.
– Det här är ett jättesteg för BOLIST. Med beslutet från medlemmarna i ryggen kan vi påbörja arbetet med gemensamt varuflöde, säger Tomas Fritzon, VD BOLIST AB
Tanken med beslutet är att frigöra tid åt BOLIST-medlemmarna, vilka kommer att kunna fokusera mer på försäljning, tid som i dag läggs på inköp.
– Det känns otroligt spännande. Handel är logistik. Den som lyckas förflytta varorna mellan producent och kund på effektivast sätt vinner, säger Tomas Fritzon.
Satsningen på varuflöde kompletterar de tidigare satsningarna på ett smartare marknadsföringssystem, där varje handlare kan skräddarsy lokala, konkurrenskraftiga erbjudanden och ändå få in dem i ett
centralt kontrollerat flöde av katalog, webbsidor och andra digitala kanaler.
För mer information, kontakta:
Tomas Fritzon, VD BOLIST
Mobil: 076-112 02 80
e-mail: tomas.fritzon@bolist.se