I en svagare byggmarknad blir konkurrensen mellan materialval allt viktigare. För tegeltillverkaren wienerberger handlar det därför om att tydligare positionera tegel som en konkurrenskraftig valmöjlighet. (Foto: wienerberger)
Efter en längre period av låg aktivitet i byggsektorn befinner sig marknaden fortsatt i ett avvaktande läge. Hos wienerberger Sverige har man därför tagit tillfället i akt att identifiera en tydlig väg framåt. Med ett brett sortiment, stärkt organisation och ett ökat fokus på att bidra till en mer hållbar tegelproduktion intensifierar bolaget sitt arbete för att etablera sig som marknadsledare inom tegel i Sverige.
I en svagare byggmarknad blir konkurrensen mellan materialval allt viktigare. För wienerberger handlar det därför om att tydligare positionera tegel som en konkurrenskraftig valmöjlighet.
– Marknaden har varit tuff under flera år, med låg efterfrågan och pressade volymer. I det läget blir det extra viktigt att vara tydlig i sin riktning. Vårt mål är att bli marknadsledare i Sverige och vi har förutsättningarna på plats för att ta oss dit, säger Martin Persson, vd för wienerberger Sverige.
Bolaget lyfter fram en kombination av kapacitet, sortiment och kompetens som avgörande faktorer i arbetet framåt. Under det senaste året har organisationen stärkts, samtidigt som närvaron i Sverige utvecklats ytterligare – bland annat genom nya lokaler för huvudkontoret i Malmö som komplement till redan etablerade showroom i Stockholm och Göteborg.
– Vi har byggt upp en mycket stark organisation och ser oss i hög grad som ett kunskapshus. Med egna konstruktörer kan vi arbeta nära både arkitekter och beställare redan i tidiga skeden. Det handlar inte bara om att leverera material, utan om att bidra till att optimera hela byggnaden – både ur ett kostnads- och kvalitetsperspektiv, förklarar Martin Persson.
Vill stärka teglets position i Sverige
I en marknad där konkurrensen mellan olika fasadmaterial är tydlig handlar en stor del av arbetet om att förändra bilden av tegel. Enligt Martin Persson finns det en diskrepans mellan uppfattning och verklighet, inte minst vad gäller kostnadsbilden.
– Tegel uppfattas ofta som ett dyrare alternativ än vad det faktiskt är. Samtidigt finns det en mycket stark bevisföring i både moderna referensprojekt och historiska byggnader. Det är ett material med mycket lång livslängd och när man ser till hela byggnadens livscykel är det ett väldigt konkurrenskraftigt val, säger han.
Samtidigt står branschen inför strukturella utmaningar, där kompetensförsörjningen är en av de mest påtagliga. Bristen på utbildade murare påverkar hela sektorn och ställer krav på både samverkan och utveckling av nya lösningar.
– Det utbildas för få murare idag, vilket är en utmaning för hela branschen. Därför arbetar vi tillsammans med andra aktörer för att stärka utbildningsinsatserna. Parallellt ser vi också en stor potential i lösningar som skärmtegel, som kan bidra till att effektivisera byggprocessen.
Långsiktig utveckling i fokus
Hållbarhetsfrågan fortsätter att vara central och påverkar såväl materialval som produktionsmetoder. För tegelindustrin ligger ett stort fokus på att minska klimatpåverkan i tillverkningsfasen, där energianvändningen historiskt varit hög.
– Tegel är i grunden ett mycket hållbart material med lång livslängd, men vi behöver fortsätta utveckla produktionen. Vi arbetar redan med biogas och ser en tydlig rörelse mot ökad elektrifiering, exempelvis genom eldrivna ugnar. Inom koncernen finns redan anläggningar med CO₂-neutral produktion, vilket visar att utvecklingen är möjlig och pågår här och nu, säger Martin Persson och fortsätter:
– Hållbarhet kommer dessutom att bli en ännu tydligare drivkraft i projekten framåt. Det påverkar både materialval och hur byggnader utformas. Samtidigt tror vi inte på en snabb återgång till tidigare toppnivåer i byggandet, men vi ser en successiv förbättring. I det läget är vår ambition att tegel ska ta en större andel av marknaden.
Med stöd av en global organisation, ett brett nordiskt sortiment och en tydlig strategisk inriktning ser bolaget positivt på utvecklingen.
– Vi har en stark grund att stå på, både lokalt och internationellt. Nu handlar det om att fortsätta utveckla vårt erbjudande, stärka vår närvaro och vara en aktiv del i omställningen av byggsektorn, avslutar Martin Persson.