– Alla aktörer i en byggprocess måste vara med i ett tidigt skede och samarbeta. Förankring och förståelse är nyckelord i en framgångsrik byggprocess.

Det säger Maria Rankka, VD Stockholms Handelskammare.
– Ett talande exempel som stödjer samarbetstesen är Swedbanks nya huvudkontor som uppfördes i Sundbyberg. Det tog endast tre år. Kommuner som vill bygga snabbare borde inspireras av Sundbyberg, avslutar Maria Rankka.
Fyra framgångsrika byggprojekt i Stockholmsregionen:

• Jättebygget av Swedbanks nya huvudkontor i Sundbyberg, med omkring 2 500 nya arbetsplatser, blev klart på tre år. I det här fallet var framgångsfaktorn att kommunalrådet Jonas Nygren var djupt involverad i projektet.
• Omdaningen av Gallerian i City till Urban Escape. Där tog planprocessen endast 15 månader. Här jobbade fastighetsägaren AMF och Stockholms stads planhandläggare tillsammans.
• På KTH:s campus har det nyligen påbörjats 600 nya studentbostäder. Planprocessen klarades av på elva månader. Stockholms stad, SL och länsstyrelsen involverades tidigt.
• Förlängningen av tvärbanan från Hammarby sjöstad till Sickla. Planprocessen tog 17 månader trots att planen överklagades. Det fanns en stor samsyn mellan SL och Nacka kommun vilket gjorde byggprocessen smidig.