Stiftelsen Allbright som arbetar för jämställdhet och diversifiering på ledande positioner i näringslivet ger ut årligen ut en rapport som kartlägger läget i Sverige. I 2019 års rapport kunde vi läsa att fastighetsbranschen var den första att nå 40 procent kvinnor i ledningsposition. Bäst i klassen var de stora fastighetsbolagen med 49 procent kvinnor i ledningsgrupperna. Branschen i sin helhet hade också 25 procent kvinnor på vd-posterna. Glastaket var spräckt, men sen kom pandemin.

Enligt Amanda Lundeteg, vd för Allbright, leder kristider ofta till att jämställdhetsarbete sätts på paus och att många tappar långsiktigheten. I rapporten för 2020 har fastighetsbranschen tyvärr halkat ner från 40 till 38 procent kvinnor i ledande positioner. Idag kommer Allbrights nya rapport där de summerar de tio år som stiftelsen varit verksam.
– Ingen annan bransch har varit så på jämställdhetsfrågan under de tio år som vi gjort Allbrightrapporten. Engagemanget finns både hos bolag och arbetsgivarorganisationer och det syns att det finns ett samarbete som driver på att göra branschen attraktiv.

Balans skapar dynamik
Ett bolag som gjort stora framsteg och hamnat på första plats på Allbrights lista över bolag med mest jämställd ledning 2020 är fastighetsbolaget Nyfosa. Stina Lindh Hök tillträdde som vd i oktober 2020. Som svar på frågan om deras jämställdhetsarbete trycker hon på vikten av balans för bäst resultat.
– Vi tror att det blir bäst om man är 50/50 kvinnor och män, det skapar bäst dynamik och man kompletterar varandra på olika sätt.
– Jag tror också att dagens mer moderna syn på ett flexibelt arbetsliv, att kunna jobba hemifrån exempelvis, det gynnar både kvinnor och män att kunna satsa på karriären samtidigt som de har familj.

Kommunicera fördelarna med en flexibel bransch
Mona Finnström, vd på arbetsgivarorganisationen Fastigo är inne på samma linje, att fastighetsbranschen har varit konservativ men nu är mer flexibel och att det är fullt möjligt att göra karriär och ha familj samtidigt. De nedåtgående sifforna tar hon med ro.
– Jag är inte orolig, det finns bra underlag för rekrytering med mycket kompetens men man måste ha fokus, sätta upp mål och följa upp. Sen behöver alla prata om att det här går, att vi är en bransch som bejakar jämställdhet och lyfta fram de bolag som jobbar bra med rekrytering. Det behöver ske redan på utbildningsstadiet och vi kanske ska titta på sådant som hur vi benämner befattningar, fastighetsförvaltare exempelvis kan ju innebära många olika saker, kan vi locka in ny kompetens genom att vara mer beskrivande?

Precis som Stina Lindh Hök poängterar Mona Finnström också vikten av att även ha med männen i det här arbetet.
– Vi ska inte dela upp oss så mycket, det finns en jättebra grund med kompetenta kvinnor där ute, vi måste jobba på det här tillsammans.

Fastella ser behovet av slutna rum för samtal
Nätverket Fastella har funnits sedan början av 1990-talet för kvinnor som verkar i fastighetsbranschen. De närmare 300 medlemmarna möts i vanliga fall på fysiska event som kan vara stadsvandringar, studiebesök eller föreläsningar, alltid med syftet att utbilda och inspirera.

Anneli Schöldström, vd och jur.kand på Svensk Juristbyrå, sitter i styrgruppen för Fastella och berättar om behovet att mötas i slutna rum och prata om specifika frågor som rör att vara kvinna i fastighetsbranschen. Anneli beskriver Fastella som ett tillåtande forum där kvinnor känner sig sedda och har möjlighet att utbyta erfarenheter från sitt yrkesliv. Hur ska strävan mot en jämställd bransch fortsätta enligt Anneli?
– Jag tror att det krävs en medvetenhet, på alla nivåer, om vikten av en jämlik sammansättning. Att Fastighetsägarna Stockholm står bakom Fastella betyder mycket, frågan tas på allvar.

Årets Unga Fastighetskvinna vill inspirera andra att ifrågasätta
Idag den 8 mars håller Fastella ett webbinarium som gästas av Alexandra Lövgren,Head of Strategic Analysis på Newsec och vinnare av Årets Unga Fastighetskvinna 2020. Priset, som delas ut av tidningen Fastighetssverige är, förutom äran, en valfri ledarskapsutbildning för 100 000 kronor. Alexandra, som mottog utmärkelsen i oktober 2020, tycker att det är ett viktigt pris som kan inspirera andra kvinnor i branschen att se möjligheter.
– Jag tror att den här utmärkelsen kan vara en stor drivkraft för kvinnor som är i, eller på väg in i branschen, särskilt eftersom det tidigare varit en tydlig manlig dominans.  Vi har sett samma problematik i många olika branscher där man lyckas få in kvinnor på ledande positioner men sedan tappar i successionen.  För en långsiktig förändring tror jag att det krävs en ständig påfyllnad av unga, drivna kvinnor som väljer att ha sin karriär i fastighetssektorn.

För att själv driva det arbetet framåt startade Alexandra nätverket Newsec Future Female Network (NFFN) tillsammans med några kollegor för drygt tre år sedan. Nätverket vänder sig till yngre kvinnor i branschen och syftar till att lära känna varandra bättre och knyta kontakter. Nätverkets event har bland annat gästats av kvinnliga börs-vd:ar och ledarskapscoacher vilket varit mycket uppskattat. Alexandra vill uppmuntra unga kvinnor som vill in i fastighetsbranschen att tro på sig själva och våga ifrågasätta.
– Sätt tydliga mål och ta hjälp från medarbetare, chefer och mentorer för att nå dina mål. Det finns stora karriärmöjligheter som ung kvinna i den här branschen – ta för dig!

Ett arbete i ständig utveckling
I vår egen organisation Fastighetsägarna som består av fyra regioner och ett förbund för hela Sverige, är fördelningen just nu 67 procent kvinnor och 33 procent män bland de anställda.
– Jämställdhet handlar om balans och när man tittar på våra siffror ser vi en ovanlig fördelning för att vara vår bransch. Det betyder inte att vi kan luta oss tillbaka och vara nöjda, det här är ett område som måste utvecklas hela tiden, säger Oskar Öholm, vd Fastighetsägarna Stockholm.

För vårt dotterbolag Fastighetsägarna Service ser sifforna mer jämna ut med 52 procent kvinnor och 48 procent män.
– Vi arbetar aktivt för en jämn könsfördelning i våra arbetsteam. Vår största utmaning är att rekrytera kvinnor inom fastighetsskötsel där vi försöker starta samarbeten med skolor för att driva på det arbetet. I övrigt strävar vi alltid efter balans, vi har exempelvis helt jämn fördelning på ledande positioner sett till alla chefer i företaget, säger Anna Birgersson, HR-chef, Fastighetsägarna Service.

Några ord på vägen
De röster vi fått ta del av genomsyras alla av hoppfullhet för branschen, en bransch som var först med att krossa glastaket för kvinnlig representation. Vi kan nå de siffrorna igen men arbetet kommer inte att ske av sig själv. Alexandra, Anneli, Stina, Mona och Amanda ger ord på vägen:

”Tänk inte att alla andra är bättre på allt, våga fråga och ifrågasätta!” Alexandra Lövgren, Newsec

”Det finns självklart många män som tycker att de här frågorna är viktiga, vi måste släppa in dem i jämställdhetsarbetet”, Anneli Schöldström, Svensk Juristbyrå

”I slutändan är det kompetensen som räknas, att utveckla personer inom bolaget kommer på sikt att gynna jämställdheten” Stina Lindh Hök, Nyfosa

”Vi måste komma ihåg att det ligger i vårt affärsintresse som bransch att spegla kunderna i vår representation” Mona Finnström, Fastigo

Avslutningsvis ger Amanda Lundeteg, Allbright, fyra tips för ett aktivt jämställdhetsarbete:

• Börja med att kartlägga representation och diskriminering internt.
• Sätt tydliga mål och var inte rädd för procentsatser.
• Utbilda personalen om normer och fördomar, alla har fördomar och alla är en del av lösningen.
• Följ upp arbetet, att skapa rutiner och policys är bra men de måste användas och följas upp.

The post Fastighetsägarna: Först att spräcka glastaket – fem röster om jämställdhet i fastighetsbranschen appeared first on Byggkontakt.

Därför har Fastighetsägarna MittNord från och med 2018-06-19 inlett ett samarbete med startupbolaget HomeQ Technologies.

”Våra medlemmar är i behov av digitala produkter som ligger i framkant och vi ser att HomeQ:s mjukvara och plattform kan spara fastighetsägare mycket resurser genom en mer automatiserad uthyrningsprocess. Det är även viktigt för oss att bidra till en fungerande bostadsmarknad, att förenkla bostadssökandet för människor är en del av detta och då är det viktigt att branschen sluter upp bakom en gemensam lösning. I HomeQ får vi en seriös och rikstäckande lösning.” säger Björn Söderholm, VD på Fastighetsägarna MittNord.

Samarbetet innebär att Fastighetsägarna MittNord rekommenderar HomeQ som exklusiv uthyrningslösning för alla sina 3 500 medlemmar. Medlemmarna får i sin tur tillgång till HomeQ:s mjukvara och uthyrningsplattform till rabatterat pris.

”Vi växer snabbt och det känns givetvis otroligt kul och hedrande att få detta förtroende av Fastighetsägarna MittNord. Nu ser vi framemot att ta detta till alla deras tusentals medlemmar och fortsätta att utveckla plattformen tillsammans med fastighetsägare. Automation och plattformar är framtiden, även i denna bransch.” avslutar Hedi Kurda, VD på HomeQ Technologies.

The post Fastighetsägarna inleder samarbete med startup appeared first on Byggkontakt.

Utredningen föreslår en helt ny lag som innebär att kommuner ska kunna låsa att endast hyresrätter ska få finnas på mark som idag ägs av kommunen eller ett kommunalägt bolag. Regleringen av upplåtelseform ska även gälla om marken säljs vidare till en ny ägare.

– En reglering av upplåtelseformen hindrar fastighetsägaren att själv bestämma hur fastigheten ska utvecklas. Än allvarligare är att en reglering av upplåtelseform ökar klyftan mellan hyrt och ägt boende, säger Rikard Silverfur och fortsätter.

– Andra upplåtelseformer tillåts konkurrera på egen hand, vilket tydligt framgår av att utredningen endast vill reglera hyresrätter och exempelvis inte bostadsrätter. Det är fel väg att gå. Hyresrätten ska stärkas, inte nedvärderas.

Regleringen av upplåtelseform har också negativa konsekvenser ur ett fastighetsekonomiskt perspektiv. Fastigheter med reglerad upplåtelseform kommer att värderas på ett annat sätt än fastigheter utan reglering av upplåtelse.

– En låsning av upplåtelseform leder till lägre fastighetsvärden och minskar bostadsbolagens möjligheter att finansiera nybyggnation eller välbehövliga renoveringar. Konsekvenser som utredningen inte har gett sig tid till att utreda. Förslag som begränsar bostadsbolags möjligheter till att finansiera nyproduktion och upprustning bör inte genomföras, säger Rikard Silverfur.

– Ur konkurrenssynpunkt riskerar kommunalägda bostadsbolag att missgynnas av förslaget då deras bestämmanderätt över befintliga hyresfastigheter försvinner. Ett slag mot dessa kommunägda bostadsbolag och ordningen att kommunen styr sina bolag via ägardirektiv och styrelse. Konkurrensaspekterna av att enbart befintliga hyresfastigheter ägda av kommunägda bostadsbolag ska omfattas av förslaget har utredningen inte utrett, avslutar Rikard Silverfur.

The post Ökat bostadsbyggande och högre renoveringstakt förutsätter olåsta upplåtelseformer appeared first on Byggkontakt.

– Vi är mycket nöjda med rekryteringen av Oskar. Med hans långa erfarenhet från partipolitiken får vi en vd med stor kunskap om politiska processer och opinionsbildning såväl som förståelse för medlemsorganisationens särskilda förutsättningar. Jag och styrelsen är övertygade om att Oskar Öholm kommer att kunna vidareutveckla det som Billy McCormac har byggt upp och leda Fastighetsägarna Stockholm till nya framgångar, säger Inger Olsson Blomberg, tillträdande styrelseordförande i Fastighetsägarna Stockholm.

Oskar Öholm kommer närmast från Moderaterna där han har arbetat som chefsombudsman för Stockholms stad och län. Dessförinnan var han seniorkonsult på Paues Åberg Communication och satt i riksdagen för Moderaterna mellan 2006 och 2014.

– Jag är mycket glad och hedrad att få leda en organisation som företräder en viktig del av samhällsbygget. Fastighetsbranschen har stor betydelse för hela Stockholmsregionens fortsatta tillväxt. Jag ser fram emot att tillsammans med Fastighetsägarna Stockholms medarbetare, styrelse och medlemmar ta nästa steg i organisationens utveckling, säger Oskar Öholm.

Fastighetsägarna är branschorganisationen som har 15 000 medlemmar äger och hyr ut bostäder och lokaler över hela landet. Man representerar såväl de största börsnoterade fastighetsbolagen, kommunägda bostadsbolag som privata fastighetsföretag och bostadsrättsföreningar. 

The post Oskar Öholm ny vd för Fastighetsägarna Stockholm appeared first on Byggkontakt.

– Skellefteå är i en expansiv och utvecklingsmässigt stark fas. Etablerings- och investeringsintresset i Skellefteå är stort och vi ställs precis som andra kommuner inför en urbaniseringstrend. Det här innebär utmaningar som i och för sig till största del är positiva, och just nu byggs det mer i Skellefteå än på 25 år. Men om vi ska få fram 250 nya bostäder per år fram till 2035 behöver vi samarbeta, säger Britt-Inger Olofsson, utvecklingsstrateg på Skellefteå kommun.

En av åtgärderna för att möta utmaningen blir alltså den nya dialogplattformen Stadsutveckling i Skellefteå, som inleds med ett möte 15 maj. Syftet är möjliggöra dialog mellan politiker, investerare, byggföretag, entreprenörer och tjänstepersoner för ett innovativt bostadsbyggande i Skellefteå. Plattformen är ett samarbete mellan kommunen, Sveriges Byggindustrier och Fastighetsägarna, och det första mötet har temat Framtidens Skellefteå i fokus.

– Tanken är att det blir en öppen arena för idéer och utveckling där olika intressenter kan mötas för att stimulera investeringar med hållbara förtecken i offentliga miljöer. Vi tror att marknaden har frågor om hur kommunen tänker kring Skellefteås utveckling mot invånare och statistik, hur vår översiktsplanen ser ut och vilka områden som kommer att prioriteras och utvecklas, säger Harriet Wistemar, avdelningschef fysisk planering på Skellefteå kommun och fortsätter:

– Självklart är det också högaktuellt att diskutera hur scenariot kan förändras med Northvolts planerade etablering av batterifabrik. Vilken bild har kommunen respektive marknaden av denna utveckling och vilka utmaningar finns?

The post Skellefteå startar samverkansplattform för bostadsbyggande appeared first on Byggkontakt.

2017 blev ett förhållandevis starkt år för fastighetsbranschen. Utvecklingen innebar dock en tydlig dämpning jämfört med 2016. Fastigheter till ett värde av cirka 150 miljarder kronor skiftade händer och totalavkastning uppgick till knappt 11 procent. Motsvarande siffror för 2016 var 200 miljarder respektive 14 procent.

– Den tudelning som varit tydlig i tidigare barometrar finns även i årets upplaga. Attraktiva områden i de större städerna går bra, medan det ser svagare ut på andra ställen. Bäst går det för storstädernas kontorsmarknader, i synnerhet i Stockholm, säger Fastighetsägarnas chefekonom Tomas Ernhagen.

Sett till landet i stort är det butikssektorn som har haft den svagaste utvecklingen. Nästan var fjärde fastighetsägare i Sverigebarometern uppger att butiksvakanserna har ökat. Inom kontorssegmentet har bara var tionde fastighetsägare den uppfattningen.

– Det mesta tyder på att dämpningen under 2017 kommer att fortsätta under 2018. Lönsamheten förväntas visserligen överlag att vara fortsatt god, men när det gäller prisutvecklingen är känslan av att toppen har passerats utbredd. Med undantag för kontorssektorn är det nu fler som tror att priserna ska falla än tvärtom, säger Tomas Ernhagen.

Generellt sett är förväntningarna mindre optimistiska utanför storstäderna. När det gäller bostadsfastigheter omfattas även de tre största städerna av denna känsla. I alla tre är pessimisterna fler än optimisterna. De flesta räknar dock med oförändrade priser.

Precis som under 2017 förväntas butikssektorn utvecklas något svagare än övriga sektorer. Nästan var femte fastighetsägare räknar där med att hyrorna kommer att sänkas under året. I övriga bestånd är denna andel mycket liten.

Svårigheten att finna köpvärda objekt påverkar köpintresset negativt. 60 procent av landets fastighetsägare uppger att de inte planerar göra några större fastighetsköp under året. I storstäderna gäller dock det omvända. Där planerar en lika stor andel att göra större köp.

Fastighetsägarnas Sverigebarometer tas fram i samarbete mellan Fastighetsägarna GFR, Fastighetsägarna MittNord, Fastighetsägarna Stockholm och Fastighetsägarna Syd. Barometern tar temperaturen på fastighetsbranschen och publiceras en gång per år. Underlaget utgörs av en webbenkät och riktar sig till cirka 500 större fastighetsägare i 28 städer. 

The post Fastighetsägarnas Sverigebarometer: Dämpade förväntningar appeared first on Byggkontakt.

– Bostadspolitiken har alltid haft en nyckelroll i den svenska välfärdsmodellen. När den inte längre förmår möta de mest utsattas behov behöver något göras. Därför presenterar vi i dag nio förslag till en ny social bostadspolitik, säger Martin Lindvall, samhällspolitisk chef på Fastighetsägarna.

Kommunernas socialtjänster tvingas i dag ta ett ansvar långt utöver vad socialtjänstlagen kräver och den sekundära bostadsmarknaden fortsätter växa kraftigt. Antalet sociala hyreskontrakt ökade med hela 41 procent från 2016 till 2017. Våra medlemsföretag verkar mitt i denna utveckling, tar ett viktigt samhällsansvar och bidrar till värdefulla insatser, men ser också att samhällets insatser längre räcker till.

Trots att de bostadspolitiska utmaningarna för kommunerna är omfattande har det mesta av debatten handlat om att bostadsbyggandet behöver anpassas till dem med minst resurser.

– Många unga som vill flytta hemifrån, äldre med bara garantipension, nyanlända som precis fått uppehållstillstånd eller ensamstående föräldrar som fastnat i ett långvarigt beroende av försörjningsstöd har inte möjlighet att betala för en nybyggd bostad. Ökat bostadsbyggande är därför ingen universallösning för de mest utsatta på bostadsmarknaden, säger Martin Lindvall, samhällspolitisk chef på Fastighetsägarna.

Social bostadspolitik måste få kosta

I Sverige har diskussionen om social bostadspolitik länge präglats av axiomet att svensk bostadspolitik är överlägsen andra länders. Det är ett förhållningssätt som stått i vägen för ett konstruktivt samtal om hur bostadsmarknaden kan göras tillgänglig för fler. Och priset har varit högt, för både enskilda och samhället.

– Dagens utveckling är inte hållbar. En rimlig utgångspunkt är att so­cial bostadspolitik måste få kosta och att ytter­ligare ekonomiska resurser måste tillföras för att nå de svagaste grupperna, säger Martin Lindvall.

– Vi sitter inte på alla svar, men med vår rapport och våra förslag hoppas vi inspirera fler att bidra med ytterligare idéer och underlätta för ansvariga politiker att utforma de åtgärder som behövs. Behoven är akuta, säger Martin Lindvall.

Nio förslag för att utveckla den sociala bostadspolitiken

• – Bostadsbidrag och bostadstillägg bör höjas och göras tillgängligt för fler. Gör det också möjligt att få förhandsbesked om rätt till bostadsbidrag.
  – Inför bostadspeng som kan användas för att täcka del av hyra eller månadskostnad för ägt boende.
  – Öka användningen av sociala kontrakt, där både kommunägda och privata bostadsföretags kapacitet bör nyttjas bättre inom ramen för kommunens bostadssociala arbete.
  – Inför en bostadssubvention till hyresvärdar som hyr ut åt resurssvaga hushåll.
  – Gör hyresgarantin statlig för att nå fler och utvidga garantin även till hushåll med försörjningsstöd som efter individuell prövning bedöms ha möjligheter att erhålla egen betalningsförmåga under garantins löptid.
  – Ålägg kommuner att upprätta handlingsplaner för vräkningsförebyggande arbete. Skapa fungerande samverkansformer mellan kommunen och lokala hyresvärdar.
  – Stärk incitamenten att hyra ut del av egen bostad genom höjt schablonavdrag vid andrahandsuthyrning och höjd inkomstgräns för bostadstillägg.
  – Underlätta för hyresvärdar att sänka tillträdeskraven för nya hyresgäster genom att stärka andra inkomstgarantier och den boendestödjande verksamheten. Alla inkomstslag, inklusive försörjningsstöd och bostadsbidrag/tillägg, som kan räknas in i den sökandes inkomst bör inkluderas vid bedömningen av inkomstkravet.
  – Inför ett skattegynnat bosparsystem och möjlighet till bolånefinansiering (startlån) med subventionerad ränta för ekonomiskt svaga grupper.
• Fastighetsägarna är branschorganisationen som arbetar för en väl fungerande fastighetsmarknad. Organisationens 15 000 medlemmar äger och hyr ut bostäder och lokaler över hela landet. Man representerar såväl de största börsnoterade fastighetsbolagen, kommunägda bostadsbolag som privata fastighetsföretag och bostadsrättsföreningar.

The post Nio förslag för en ny social bostadspolitik appeared first on Byggkontakt.

Bild: Anna Birgersson ny HR-chef på Fastighetsägarna Service

– Jag är mycket nöjd över rekryteringen av Anna. Hennes erfarenhet och talang krävs för att driva bolagets förflyttning till att bli en av de mest attraktiva arbetsgivarna i fastighetsbranschen. Vi ska arbeta med nya grepp för att attrahera, behålla och utveckla talanger för att nå våra mål om ökad tillväxt och hög kundnöjdhet. Bolaget har haft en fantastisk utveckling under de senaste åren och Anna ska lyfta HR-frågorna ytterligare en nivå, säger Stefan Younes, VD Fastighetsägarna Service Stockholm.

Som HR-chef kommer Anna Birgersson ansvara för företagets attraktionskraft, värderingsfrågor och långsiktiga kompetensplanering samt utgöra ett operativt chefsstöd med stort fokus på organisationsutveckling.

– Jag ser verkligen fram emot att tillsammans med alla medarbetare få fortsätta Fastighetsägarna Service otroligt positiva utveckling. Det finns enormt många möjligheter men också en del utmaningar, precis som det ska vara. Det är med stort engagemang som jag ser fram emot att ytterligare stärka Fastighetsägarna Service arbetsgivarvarumärke för nuvarande såväl som framtida medarbetare, säger Anna Birgersson.

Anna efterträder Frida Palmgren som per 1 februari tillträder som Affärsområdeschef Bygg Fastighet och Ledarskap på STF Ingenjörsutbildning AB tillika rollen som VD för BFAB.

Anna Birgersson tillträder tjänsten den 15 januari 2018 och kommer att ingå i bolagsledningen.

The post Fastighetsägarna Service Stockholm AB rekryterar Anna Birgersson som HR-chef appeared first on Byggkontakt.