AF Gruppens omsättning uppgick till MNOK 5 863 (4 692) under andra kvartalet och till MNOK 11 077 (8 575) under första halvåret. Detta motsvarar en tillväxt på 25 respektive 29 procent jämfört med motsvarande period i fjol. Resultatet före skatt landade på MNOK 363 (256) under andra kvartalet respektive MNOK 590 (450) under första halvåret. Detta gav en resultatmarginal på 6,2 procent (5,5 procent) under andra kvartalet mot 5,3 procent (5,3 procent) under första halvåret. Den totala orderstocken var MNOK 23 085 (19 866) vid utgången av kvartalet.

AF Gruppen har en mycket solid finansiell ställning. Kassaflödet från den löpande verksamheten var MNOK 284 (33) för andra kvartalet 2019. AF Gruppen hade per den 30 juni 2019 räntebärande fordringar på MNOK 753 (-609). Förändringen beror huvudsakligen på implementeringen av en ny redovisningsstandard (IFRS 16) från och med 2019-01-01. Bytet av standard resulterade i en balansering av leasingåtagandena på MNOK 888 som räntebärande nettoskuld. Förändringen påverkar inte likviditeten. Resultatet per aktie för kvartalet blev NOK 2,54 (1,53).

– Lönsamheten i koncernen är god, och vi är nöjda med den stabila tillväxten på 25 procent. Det grundläggande och pågående arbetet med att bygga en enhetlig företagskultur är viktigare än någonsin under en period med stark tillväxt. Motiverade medarbetare och en gedigen organisation är en viktig grund för att skapa långsiktiga värden. Att vi har upplevt en minskning av antalet allvarliga skador under kvartalet är glädjande, men noll skador som leder till frånvaro är och kommer att förbli vårt mål. Arbetsmiljön ska vara trygg för alla, även de som är anställda hos våra underentreprenörer, säger Morten Grongstad, koncernchef för AF Gruppen.

AF har en kompromisslös hållning till säkerhet och ställer samma höga säkerhetskrav på alla samarbetspartner och leverantörer som på sina egna medarbetare. Siffror från underleverantörerna ingår i skadestatistiken. H-värdet för andra kvartalet i år var 0,6 (0,8). För första halvåret 2019 var skadefrekvensen 1,3 (1,1). 

AF arbetar systematiskt och målmedvetet med att minimera arbetsrelaterad sjukfrånvaro. Målet är en total sjukfrånvaro på under 3,0 procent. Sjukfrånvaron låg under andra kvartalet på 3,2 procent (3,1 procent) och för första halvåret 2019 på 3,5 procent (3,4 procent).

Efter kvartalets slut offentliggjorde företaget att det ingåtts ett avtal med styrelsen för BetonmastHæhre AS om köpet av 100 procent av aktierna i Betonmast AS. Köpet kommer att göras av Betonmast Holding AS, ett företag som ägs till 66 procent av AF Gruppen och till 34 procent av ledningen och tidigare aktieägare i Betonmast.

– Vår strategi har klara mål för organisk och strukturell tillväxt. Efter kvartalets slut offentliggjorde vi avtalet om att köpa Betonmast. Det blir det största förvärvet i vår historia. Betonmast har haft en enastående tillväxt sedan starten 2006 och är ett välskött företag med kompetent personal och ledning, spännande projekt, god lönsamhet samt en solid orderstock. Transaktionen kommer att stärka AF Gruppens ställning på den norska och svenska byggmarknaden, och den utgör grunden för en mycket spännande framtid för Betonmast och resten av AF Gruppen, säger Grongstad.

Utvalda höjdpunkter från kvartalet:

• AF Anläggning hade mycket hög aktivitet under kvartalet. Även med stark tillväxt levererar enheten en vinstmarginal som är branschledande. Projektet E18 Tvedestrand – Arendal öppnades för trafik den 2 juli, nästan fyra månader tidigare än planerat.
• Det råder hög aktivitet på byggmarknaden i Norge. De flesta affärsenheterna har försäljningstillväxt och levererar goda resultat under kvartalet, speciellt AF Bygg Oslo, AF Nybygg och entreprenörsverksamheten i Bergen. Dessutom levererar renoveringsverksamheterna i Oslo starka resultat. God orderstock gör att aktivitetsnivån förväntas vara stabilt hög under 2019.
• Inom Projektutveckling har försäljningen varit god med 80 (117) sålda lägenheter under andra kvartalet, där AFs andel är 37 (38). Hittills i år har det sålts 242 (172), varav AFs andel är 92 (59). Försäljningsgraden i projekt som byggstartats är 75 procent.
• Inom Energi och miljö-segmentet är aktivitetsnivån i miljöparkerna lägre jämfört med samma kvartal i fjol, men lönsamheten är god. Verksamhetstillståndet för Nes Miljøpark kom i juni och AF Gruppen undersöker möjligheterna att etablera fler miljöparker i framtiden. Det är god aktivitet på flera energisparkontrakt (EPC) och det levereras positiva resultat i alla rivningsavdelningar.
• Segmentet Sverige uppvisar en tillväxt under perioden på 47 procent, vilket beror på köpet av entreprenörsföretaget HMB. Den svenska byggmarknaden präglas av stark konkurrens. Marknaden för miljötjänster är bra också i Sverige.

Segmentet Offshore har som tidigare kommunicerats låg, men ökande aktivitet. Rivningsaktiviteten på Vats förväntas öka under hösten. Det är god tillväxt för projekt inom modifiering och underhåll, samt marknadsmöjligheter kopplade till elektrifiering i den marina sektorn

The post 25 procents tillväxt och solid resultatökning appeared first on Byggkontakt.

Johan Axelsson, VD A-hus och Johan Winroth, VD Derome Byggvaror & Träteknik driver två av Sveriges Superföretag 2018 tillsammans med medarbetarna inom Deromegruppen.

När Bisnode och Veckans Affärer tar fram listan är det ett antal högt ställda kriterier som måste uppfyllas för att bli ett Superföretag och endast en knapp promille av Sveriges företag uppfyller kraven. Det handlar både om att öka omsättning och vinst, samtidigt som företaget ska visa stabilitet och långsiktighet. Kriterierna måste uppfyllas minst fyra år i rad för att komma med på listan. De tuffa kraven för Superföretagen innebär inte bara att det är svårt att ta sig in på listan, det är också svårt att ligga kvar på listan från ett år till nästa.

Derome Byggvaror & Träteknik AB, som femte största Superföretaget, är med i den exklusiva skaran där endast 20 av landets 455 000 aktiebolag har varit med fem år i rad.

– Det är alltid glädjande att vara ett Superföretag, säger Johan Winroth, vd Derome Byggvaror & Träteknik AB. Men det är extra roligt i år, då vi gjort stora investeringar för att stärka konkurrenskraften långsiktigt och lyckas ändå leva upp till kraven för den här utmärkelsen. Vi ser att vi har ett vinnande koncept där vi lägger stor vikt vid människan och personliga relationer.

Från skog till färdigt hus

Deromegruppen är unika med att ha hela kedjan från skog till färdigt hus och kan på det sättet erbjuda ett helhetskoncept som förenklar kundernas vardag. Att två av koncernens bolag tar sig in på den exklusiva listan bland Superföretag är därför mycket imponerande.

– Att vi har två bolag på topp 20 är självklart jätteroligt, säger Magnus Andersson, koncernchef Deromegruppen. Det visar vilken drivkraft och långsiktighet vi har i vår verksamhet, att vi lyckas bli superföretag flera år i rad.

A-hus har de senaste åren jobbat igenom sin produkt- och marknadsstrategi med start i kunderbjudandet och har utifrån detta skapat smartare och mer effektiva arbetssätt internt.

– Det är riktigt roligt att vara med vilket är ett bevis på att kunderna uppskattar våra koncept säger Johan Axelsson, VD för A-hus. Vi har ett starkt driv i organisationen och arbetar ständigt målinriktat, så det är väldigt roligt att det uppmärksammas på det här viset.

Deromegruppen fortsätter att växa

Under året har Deromegruppen haft flera stora händelser. Den nya husfabriken i Värö startar produktionen, det tre fotbollsplaner stora regionlagret i Landskrona har öppnat, automatiserad takstolsproduktion har startats i Tanumshede, flera komboanläggningar* har öppnats och ytterligare ett sågverk förvärvades under sommarhalvåret. Satsningen framöver fortsätter när Deromegruppen bygger framtiden i trä.

* Komboanläggningar utgör en kombination av bygg- och järnvaruhandel under samma tak. Sortimenten på komboanläggningarna är bredare, ca 15 000 lagerförda artiklar och antalet specialistkompetenser inom våra produktområden är fler än på en traditionell bygghandel.

The post Derome blir Superföretag för femte året i rad appeared first on Byggkontakt.

Miljömässig hållbarhet
Det mest betydelsefulla i Södertörns Fjärrvärmes första hållbarhetsredovisning är den tydliga minskning av koldioxidutsläpp som kan påvisas det senaste året. En bidragande orsak till detta är att under 2017 producerades fjärrvärmen av över 99 % förnybara och återvunna bränslen.
Produktion av fjärrvärme ger upphov till utsläpp till luft av främst koldioxid (CO2), kväveoxid (NOX) och svaveldioxid(SO2). 2017 blev ett år då utsläppen av koldioxid var betydligt lägre än föregående år. Koldioxidutsläppen har minskat från 44,2 g/kWh till 32,8 g/kWh (varav 3,3 g/kWh transporter) mellan 2016 och 2017.

– Det är naturligtvis väldigt glädjande att vi kan visa så tillfredställande siffror vad gäller koldioxidutsläpp i år. Dessutom har även utsläppen av kväveoxid minskat markant, säger Cecilia Nordin, chef Kvalitet och Hållbarhet på Södertörns Fjärrvärme. De huvudsakliga anledningarna till minskningen är att torv inte längre används som bränsle i Igelstaverket och att den fossila oljan har ersatts av bioolja i Skogås Värmeverk.

Hållbarhetsredovisningarna som är lagstadgade för en stor del av landets företag från och med 2017 innehåller också andra hållbarhetsperspektiv och även här kan vi se goda exempel hos Södertörns Fjärrvärme.

Ekonomisk Hållbarhet
Stabil ekonomi och ett bra resultat är en förutsättning for att kunna driva och utveckla en verksamhet.

-Som kommunalägt bolag gynnar vår verksamhet regionen vi verkar i, bland annat genom att en del av överskottet går tillbaka till våra ägare och i längden till invånarna i Botkyrka, Huddinge och Salem. Vår ekonomiska stabilitet gör det möjligt for oss att göra långsiktiga investeringar i fjärrvärmenätet samt hålla stabila priser till vara kunder. Vi har under lång tid haft det lägsta fjärrvärmepriset i Stockholmsregionen och våra priser ligger under genomsnittet i landet enligt siffror från Nils Holgersson-rapporten som kartlägger bland annat fjärrvärmepriser i landets kommuner, fortsätter Cecilia Nordin. Södertörns Fjärrvärme påvisar också ett starkt ekonomiskt resultat 2017.

Social Hållbarhet
– För Södertörns Fjärrvärme handlar social hållbarhet till stor del om att medarbetarna trivs, mår bra, känner sig motiverade och kan utvecklas i sin arbetsroll. Vi arbetar kontinuerligt med dessa frågor och hållbarhetsredovisningen gör att vi får ytterligare fokus på alla hållbarhetsperspektiv, vilket är positivt. Vårt sociala ansvar går även ut på att bidra med samhällsnytta i den region vi verkar samt att vi har ett affärsetiskt förhållningssätt gentemot våra kunder, leverantörer och andra intressenter. Allt detta är frågor som står i centrum för oss, avslutar Cecilia.

The post Södertörns Fjärrvärme redovisar kraftigt minskade koldioxidutsläpp appeared first on Byggkontakt.

Ulf Tapper, vd HSB Södertörn och Jonte Söderström, ordförande HSB Södertörn

– Vi är självklart mycket glada över både verksamhetens resultat och styrelsens beslut angående vinsten. Det känns alltid roligt att kunna ge tillbaka till våra medlemmar och ägare, säger Ulf Tapper vd för HSB Södertörn.

Möjliggör ny satsning på energieffektivisering
Vinsten kommer att fördelas till de medlems-brf:er som tillsammans med HSB Södertörn väljer att investera i framtiden genom tecknandet av ett Energitryggavtal. Det är en ny tjänst som förvaltningsverksamheten nu arbetat fram. Tjänsten hjälper styrelser i bostadsrättsföreningar att arbeta strukturerat och långsiktigt med energifrågan, framförallt med energioptimering.

Genom vinstfördelningen får en medlems-brf som tecknar Energitryggavtal en fördelaktig finansiering av grunden för sitt långsiktiga energioptimeringsarbete.

– Energifrågan ligger HSB varmt om hjärtat. Den berör såväl ekonomi som miljö och den upplevda boendekomforten i bostadsrättsföreningen. Utformningen av hur vi återför vinsten till våra medlems-brf:er växte fram under diskussioner mellan verksamheten och i styrelsen. När den här idén började ta form visste vi alla att vi var på väg att landa rätt, säger Jonte Söderström ordförande i HSB Södertörn.

Vad händer nu?

Alla medlems-brf:er kommer att kontaktas enskilt med information om återföringen av vinsten och hur man tar del av den. Självklart är tjänsten Energitrygg tillgänglig även kunder som inte är medlemmar.

The post HSB Södertörn ger tillbaka vinsten till sina medlemmar appeared first on Byggkontakt.

”Vi är mycket nöjda med bolagets tillväxt, men årets absolut viktigaste nyhet var att vi nådde ett toppresultat i kundnöjdhet”, säger LeaseGreens vd Tomi Mäkipelto.

”Vår högsta prioritet är att framgångsrikt genomföra moderniseringsprojekt i unika och krävande fastigheter. När vi lyckas hjälpa våra kunder skapar vi samtidigt förutsättningar för tillväxt i den egna affärsverksamheten.”

I den enkät om kundnöjdhet som vi genomförde hösten 2017 ansåg nio av tio av LeaseGreens kunder att projekten hade lyckats bra eller mycket bra. Rekommendationsindexet NPS, som mäter kundlojaliteten, nådde värdet 60. Även i en undersökning som kartlade personalens nöjdhet nådde LeaseGreen upp till eliten bland de finländska företagen.

LeaseGreen är ett europeiskt energiservicebolag som förbättrar energieffektivitet och utvecklar smarta lösningar och hållbarhet i stora fastigheter. Bolaget moderniserar kontor, affärslokaler, hotell, sjukhus, vårdhem, fabriker, terminaler, lager, statliga och kommunala verk och bostadsfastigheter.

LeaseGreen fick år 2017 nya kunder som bland annat Catella, Hemfosa, LokalTapiola, OP Group och Valios Pensionskassa. LeaseGreen utvidgade sin verksamhet till Sverige hösten 2017 och bolagets tjänster fick ett gott mottagande på den nya marknaden.

Räkenskapsperiodens vinst var 3,5 miljoner euro (0,4) och personalen uppgick i slutet av året till 46 (29). I samarbete med OP Group lanserade bolaget i början av år 2018 servicen ”Energireparationstjänst” som är avsedd för fastighetsbolag. Rekryteringen av nya experter fortsatte såväl i Finland som i Sverige.

”Effektiva och smarta fastigheter får en avgörande betydelse när de europeiska staterna förbättrar sin konkurrenskraft och minskar sina utsläpp”, säger Tomi Mäkipelto.

”Vi är övertygade om att det också i det övriga Europa finns en efterfrågan på det kunnande inom energieffektivisering som vi nått i de krävande nordiska förhållandena. Vår målsättning är att Leasegreen om fem år verkar i flera europeiska länder.”

The post LeaseGreens tillväxt fortsatt snabb under år 2017 appeared first on Byggkontakt.