I mitt arbete med förändring möter jag människor som reagerar negativt bara av tanken på att tvingas lära sig ny IT. Jag kan ofta förstå dem. Organisationer förminskar nämligen ofta idén om den digitala arbetsplatsen till en fråga om licenser och upphandling av rätt verktyg. Men om medarbetarna inte engageras genom insikt om fördelarna med de nya digitala verktygen och hur de bäst används så riskerar man att ha kastat pengarna i sjön.

Undersökningsföretaget Vanson Bourne intervjuade över tusen beslutsfattare i stora företag om digitaliseringens påverkan på affärerna. Rapporten publicerades i april 2019 och visade att i 80 procent av fallen har medarbetarna svårt att tillgodogöra sig information som ny teknik genererar. 40 procent uppgav att deras organisation har investerat i ny teknik utan att integrera den med existerande system. En tidigare undersökning från CIO Executive Board visar att endast 34 procent av medarbetarna är villiga att ta till sig ny teknik som organisationen har investerat i.

Förklaringen till dessa barriärer mot användande av ny teknik ligger i att vi människor föredrar rutiner och sällan välkomnar förändring. För att bryta vanans makt och försäkra oss om att invetseringar i ny digital teknik också blir ekonomiskt hållbara investeringar behöver vi känna engagemang och bli lockade genom att få reda på hur den nya tekniken kan hjälpa oss att uppnå tydligt uppsatta mål.

Vi behöver sätta fokus på den digitala arbetsplatsen som en gemenskap för alla medarbetare i organisationen. För att lyckas måste de tekniska frågorna kompletteras med en plan för hur förändringen ska gå till, liksom av insikten att alla användare är olika.

Ett ledarskap i samband med IT-projekt handlar om att skapa en process i flera steg som involverar flera avdelningar inom organisationen: personalavdelningen, utbildning, kommunikation och ledning. Tillsammans identifierar de målen och den nya teknikens roll i förändringen. Därefter behövs en plan för kommunikationen. Vilka är användarna och hur når vi dem med relevant information? Organisationen behöver identifiera vilka som påverkas, vad som kommer att hända och vara tydliga med på vilket sätt förändringen leder till något bätte. Om vi kan väcka engagemang genom att överföra insikt om nyttan och möjligheterna i det vardagliga arbetet ökar chanserna till framgång.

Lika viktigt är det att identifiera tekniskt kunniga medarbetare på avdelningarna. De kan fungera som mentorer genom att stötta och engagera kollegor som känner sig osäkra på hur de nya digitala verktygen fungerar. Genom att mäta och följa upp förändringar under processen kan medarbetarna se vad de behöver göra för att nå sina mål. Positiva effekter av förändringen som exemplvis en halverad mängd email kan övertyga även en skeptiker.

Att jobba strukturerat med förändringsledning snabbar på övergången till ett nytt digitalt arbetssätt med förbluffande hastighet. Förändringskonsulten Prosci visar i en rapport från 2018 att en organisation har sex gånger så stor chans att nå eller överträffa målen inom en angiven tidsplan om de lyckas engagera medarbetarna. Med medarbetare som känner sig delaktiga och informerade i förändringen ökar nyttan av investeringen genom ökad produktivitet och bättre lönsamhet.

Tre framgångsfaktorer för lyckad digital förändring formuleras:

• Ett tydligt varför  
  Det är lättare att få med sig medarbetarna ju tydligare organisationen kan identifiera och förklara bakgrunden, planen för förändring och målen redan från starten.
• Gemensamt ägandeskap
  Den digitala arbetsplatsen är så mycket mer än bara en IT-fråga. Den är kritiskt för verksamheten och bör drivas från högsta ledningen och involvera såväl personalavdelningen och utbildning som engagerade ambassadörer på avdelningarna.
• Tid att stötta processen 
  Alla medarbetare inom organisationen måste få den tid de behöver för att lära sig och dra full nytta av de nya verktygen och arbetssätten. Att bygga en digital gemenskap kräver tid och engagemang.

Karin Nolke Grubbström,
Ansvarig Förändringsledning
Avanade Sverige ​

The post Delaktiga medarbetare gör investeringar i ny teknik hållbara appeared first on Byggkontakt.

”Du ger mig bra vibrationer” sjöng Kikki Danielsson, men enligt Arbetsmiljöverket är vibrationer allt annat än bra. Och trots att den moderna hantverkaren har gått från att använda spik och hammare till olika sorters skjutverktyg, tar kroppen ändå mer skada än vad man tror.

Vibrationer som uppstår från handhållna verktyg kan påverka såväl händer och armar, som nacke och rygg – och skadorna kan hålla i sig hela livet. Därför är det viktigt att minska repetitiva arbetsuppgifter, samt att välja verktyg som aktivt reducerar vibrationerna och därmed risken för skada. Ett exempel är gaspistolen Paslode PPN50Ci, en smart lösning på hur man monterar byggbeslag utan onödiga vibrationer, menar ITW Construction Products, pionjärer inom skjutverktyg.

En stadigare hand
Paslode PPN50Ci är speciellt utvecklad för att skjuta fast byggnadsbeslag. Den slangfria gaspistolen skjuter fast beslagen upp till 6 gånger snabbare än om man fastgör dem manuellt med hammare, vilket optimerar effektiviteten på byggarbetsplatsen. Lars Steenberg, Country Manager på ITW Construction Products, berättar:

• Paslode PPN50Ci är en välbalanserad ankarspikspistol som tack vare sin uppbyggnad kan fånga upp rekyler och vibrationer. Genom gaspistolens egenskap att kunna slå i spiken med ett slag går processen snabbare och man slipper utsättas för onödigt långvariga vibrationer, till skillnad från såväl hammare som de generella tryckluftspistolerna, som måste slå flera gånger på samma spik för att få i den helt. Paslode PPN50Ci har dessutom en snabb hålsökarnos och användarvänlighet som gör att man sparar både tid och ork, och slipper slita på kroppen mer än vad man måste.
• Faran med att gå över gränsen

När man talar om vibrationsskador är det viktigt att veta hur lång tid av dagen man använder handhållna maskiner och att vara noga med att hålla sig till det rekommenderade insatsvärdet, alltså det värde som anger hur lång tid man kan arbeta med maskinen utan risk för skador. Lars Steenberg, avslutar:

Ju mer tid du spenderar med ett aktivt skjutverktyg i handen, desto större risk har du att drabbas av vibrationsskador. Det kommer till en punkt där gränsen är nådd och du riskerar kroniskt lidande. Detta är en stor anledning till varför vi på ITW lägger stort fokus på att hitta de mest ergonomiska och effektiva lösningarna när det gäller våra produkter. Vi vill erbjuda den svenska hantverkaren verktyg som får jobbet gjort snabbt, utan att det sliter på hälsan – och det kan vi med Paslode PPN50Ci.

The post Ökad effektivitet med mindre vibrationer appeared first on Byggkontakt.

De negativa erfarenheterna från finanskrisen har lett till att stora insatser har gjorts för att öka stabiliteten i det finansiella systemet. Bland annat har Finansinspektionen fått tydligare mandat att bedriva makrotillsyn med utvidgade möjligheter att rikta åtgärder mot kreditgivningen. Vidare har ett finansiellt stabilitetsråd inrättats, med företrädare från regeringen, Finansinspektionen, Riksbanken och Riksgälden.

Det är ännu för tidigt att fullt ut utvärdera de långsiktiga konsekvenserna av det delvis nya makroekonomiska ramverket. I debattartikeln uppmärksammas dock några effekter som väcker frågor om hur mixen av penningpolitiska-, finanspolitiska-, samt makrotillsynsåtgärder bäst utformas. Bland annat har blancolånen ökat kraftigt efter Finansinspektionens införande av bolånetaket och amorteringskravet, även om det inte går att utesluta att även andra faktorer har bidragit till detta.

–        Vikten av att bedöma bieffekter av olika åtgärder är uppenbar och i synnerhet med bakgrund av att erfarenheterna av den här typen av åtgärder är begränsade. En central aspekt i en analys av vad som är en väl avvägd policymix bör således vara att bedöma bieffekter av olika åtgärder men också om vidtagna eller föreslagna åtgärder av olika myndigheter utifrån sina respektive mål och mandat tenderar att motverka varandra, säger Robert Boije, Chefsekonom, SBAB.

I debattartikeln konstaterar Robert Boije att det finns ett uppenbart behov av bättre analyser av potentiella effekter inklusive bieffekter av de åtgärder som vidtas inom penning- och finanspolitiken samt makrotillsynen.

–        Det är viktigt att inte makrotillsynsåtgärder vidtas med stora negativa bieffekter om det istället är mer effektivt att lösa problemet med relevanta finanspolitiska åtgärder. Sådana bedömningar och analyser bör rimligtvis göras av ett organ som är oberoende av de myndigheter som idag fattar beslut om åtgärderna utifrån sina respektive mål och mandat, säger Robert Boije.

Läs hela debattartikeln här

The post Vi behöver bättre analyser av finansiella stabilitetsåtgärder appeared first on Byggkontakt.

För att fira detta jubileum i Sverige lanserar STANLEY ett unikt jubileumsmåttband. Måttbandet kombinerar den klassiska runda formen av det ursprungliga STANLEY stålmåttbandet, som lanserades 1931, med uppdaterade funktioner. En design som passar utmärkt i fickan och som kommer att bli ett framtida samlarobjekt.

Från starten 1843 fram till idag har STANLEY tillverkat innovativa handverktyg av hög kvalitet och gjort det möjligt för generationer av hantverkare, yrkesmän och gör-det-själv-entusiaster att övertäffa sig själva i sitt arbete. Med banrytande lösningar som maximerar användarens prestanda – från den enkla tumstocken till den legendariska Bailey-hyveln och Sweetheart-mejseln, fram till dagens smarta avancerade digitala mätinstrument – fortsätter STANLEY att sätta standard för kvalitet, funktionalitet och tillförlitlighet.

Carl Erik Pedersen, marknadsansvarig i Norden, säger: ”Namnet STANLEY har alltid varit synonymt med kvalitet, innovation och värde och vi är fast beslutna att behålla vår starka position även de kommande 175 åren och därefter. Vi arbetar tätt med professionella hantverkare över hela världen och utvecklar, testar och förbättrar hela tiden våra lösningar. Sedan 1843 har våra banbrytande produkter hjälpt till att bygga, reparera och skydda världen och vi är stolta över att kunna fortsätta detta arv idag och in i framtiden.”

The post 175 års verktygshistoria appeared first on Byggkontakt.

Det står klart sedan Swedol vunnit upphandlingen som huvudleverantör för de kommande två åren. Avtalet innebär att Swedol kommer tillhandahålla alla typer av verktyg för Arrivas verkstäder samt förnödenheter som kemprodukter. Avtalet omfattar Arrivas 12 depåer för bussar, tåg och spårvagnar i stor-Stockholm och Halmstad och sträcker sig till 2020 med option på ytterligare ett år.

– Hela upplägget med Arriva är modernt, det bygger på beställningar via webb och varuförsörjning direkt till deras arbetsplatser. Det känns riktigt roligt att vi fått Arrivas förtroende att leverera verktyg och förnödenheter till deras personal, säger Christer Skantz, Key Account Manager på Swedol.

–  Avtalet ger oss bra möjligheter att förenkla och samordna delar av inköpen till verkstäderna. Det blir också enklare för våra verkstadschefer att följa upp förbrukning och inköpskostnader vilket sparar tid och arbete, säger Tommy Lindström, strategisk inköpare Arriva Sverige.

The post Arriva väljer verktyg och förnödenheter från Swedol appeared first on Byggkontakt.

– Det här är ett stort steg framåt för alla som vill lösa bostadsbristen i Sverige, säger Martin Hofverberg, chefsekonom på Hyresgästföreningen och expert i utredningen.

– Bostadsplaneringen är idag alltför efterfrågestyrd, men efterfrågan och behov är inte samma sak. Det visar sig inte minst nu när byggandet viker på grund av bristande efterfrågan. Förslagen ger kommunerna verktyg att tillsammans med regionerna och Boverket identifiera det bostadsbehov som inte kan tillgodoses av marknaden. Det är en förutsättning för att kunna sätta in rätt åtgärder, säger Martin Hofverberg.

Enligt utredningens förslag ska regionen ska en gång per år genomföra ett dialogmöte med länsstyrelsen och länets kommuner som deltagare. Där ska regionens analys av behov och utbud av bostäder och behovet kommuniceras, samt respektive kommuns bedömningar och insatser.

– Utredningen tar här steg mot en nödvändig regionalisering av bostadsförsörjningen, och det är bra. Men för att verkligen se till att alla kommuner bidrar efter förmåga hade man behövt gå längre, med en av regionen fastställd lägstanivå för antalet påbörjade bostäder i respektive kommun, säger Martin Hofverberg.

The post Bostadsförsörjningsutredningens förslag ger nödvändiga verktyg appeared first on Byggkontakt.

Bilden: 20 Hilti-representanter från olika avdelningar och olika delar av landet, vid deltagandet på GPTW-galan 2018.

”Vi är så oerhört stolta över hur långt vi har kommit med att skapa en unik kultur på Hilti, och vi hoppas och tror att de utmaningar som varit gör oss ännu starkare”, berättar Aksel Ringvold, VD för Hilti.

”Just nu är känslan där igen – att det vi gör, det gör vi med en unik och meningsfylld passion. Vi tycker att vi är en bra – kanske den bästa av alla – arbetsplats på riktigt och det finns inget som är så roligt som att fortsätta arbetet med att skapa genuin glädje och passion på jobbet och sen att skörda frukterna av detta med utomordentliga bra affärsresultat.”, fortsätter Aksel Ringvold.

Trots att företaget fortsatt att växa med över 200 nya arbetstillfällen under 2017, vill man bevara mindre team för att på så sätt behålla närheten och se individen snarare än rollen, menar Aksel.

• – Vi ställer höga krav och förväntar oss mycket av våra medarbetare men tror samtidigt på ett ledarskap som bygger på omtanke och stöttning och där mångfald och inkludering är nyckeln till ett högpresterande team med lika möjligheter. Vår strategi vilar på en stark grund, nämligen vår omhändertagande och resultatinriktade företagskultur. För att nå finansiell framgång måste man ha nöjda medarbetare som tycker det är kul på jobbet både måndag morgon och fredag eftermiddag. Det är jag övertygad om.”, säger Aksel.

Ett kvitto på engagemang från medarbetarna, enligt Aksel, är det höga deltagandet i undersökningen:

• – Med över 97 % i svarsfrekvens och med ett högt antal kommentarer kring möjliga förbättringar återspeglas ett fantastiskt engagemang och att man arbetar för öppenhet och delaktighet inom bolaget. Hilti lägger stort fokus på att alla individer ska utvecklas och få stöd oberoende om medarbetaren vill bredda och fördjupa sig inom samma roll under många års tid eller om individen har intresse av att utvecklas till en ny position.
• – Vi gräver djupt för att förstå vilka ambitioner medarbetarna har gällande sin utveckling och hur vi ska nå dit ”, säger Matthias Bayer, Head of Key Account Management

Camilla Olofsson Finance Business Partner, har jobbat på företaget i 12 år. ”Hilti är unikt som satsar, utvecklar och vågar flytta anställda mellan olika avdelningar och erbjuda dem möjligheter att arbeta med områden som är helt nya för dem.

Hilti finns i mer än 120 länder med 20 000 anställda och är ledande på att utveckla, tillverka och marknadsföra högkvalitativa produkter och tjänster för professionella kunder inom byggbranschen. Hilti Svenska AB, med 325 medarbetare och huvudkontor i Malmö, har en direktsäljande kår med 140 fältsäljare, 20 innesäljare och 15 butiker mellan Malmö och Kiruna. Hilti har blivit utsedda till Sveriges Bästa Arbetsplats av Great Place to Work tre år i rad.

The post Hilti Sveriges mest attraktiva arbetsgivare appeared first on Byggkontakt.

Bild: Hiltis nya verkstadslokaler består av 30 reparationsbänkar och 4 stationer, ämnade för ordermottagning med expansionsmöjligheter upp till 140.000 order per år.

Med sin Verktygsservice, garanterar Hilti att utrustningen repareras, servas och skickas tillbaka till kunden inom tre arbetsdagar från upphämtning – annars blir servicen kostnadsfri.

”Att vi kan hålla en servicetid på 3 dagar innebär att våra kunder kan fortsätta sköta sin verksamhet och ha sina verktyg maximalt tillgängliga, vilket i slutändan ger bättre planeringsmöjligheter och bättre lönsamhet.”, säger Emmy Stenqvist-Karlsson, Repair Team Leader.

Via Verktygscenter i Arlöv, hanterar Hiltis servicetekniker order till både den svenska och danska marknaden. Satsningen innebär expansionsmöjligheter upp till 140.000 order per år, där över 98 % av verktygen repareras samma dag som de anländer. Att Hilti fortsätter att investera lokalt är en del av företagets mål kring servicelöftet och att ha full kontroll över hela processen är en förutsättning för att kunna garantera den höga servicenivån.

”Våra verktyg håller extremt hög kvalitet och går sällan sönder men om det väl händer så vill vi ge våra kunder snabb, trygg och enkel service. Vår flytt till nya lokaler är en del i vårt mål att ytterligare öka upp en redan enastående servicegrad”, säger Ryan Blackburn, Ansvarig för Hilti Servicecenter, Sverige

Den 15 mars invigs de nya lokalerna i Arlöv, med en total yta på 1710 kvm.

The post Hilti fortsätter att satsa på sin verktygsservice appeared first on Byggkontakt.

En timmerman jobbar med ohyvlat virke i stora dimensioner och det är därför viktigt att ha effektiva tillvägagångssätt när man märker och hugger timret.

–  För hundra år sedan var denna kunskap vanlig i Sverige och övriga världen, men idag är det ytterst få som bemästrar metoderna, och en byggnadssnickares arbete handlar mest om att montera prefabricerade element. Trots detta finns det också för snickare ett stort behov av praktisk problemlösning när oväntade och oplanerade situationer inträffar – något de nästan alltid gör, säger Ulrik Hjort Lassen vid Institutionen för kulturvård, Göteborgs universitet.

Lars Heydecke

Foto 5: Gavelväggen till stolpverkshuset från TV-programmet Hundra procent bonde. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Foto 4: Ulriks praktiska experiment på komplexa takkonstruktioner. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Ulrik märker för att kunna fälla ned en snedsträva i en grindkonstruktion. Foto: Trond Oalann

En stolpverkskonstruktion under uppbyggnad. Foto: Ulrik Hjort Lassen

En långvägg färdigmärkt och ihopsatt på utslagningsgolvet hos en timmermansfirma i Frankrike. Foto: Ulrik Hjort Lassen

En lärobok för timmermän

Ulrik Hjort Lassens avhandling beskriver hur enkla verktyg som lod, passare, vattenpass och vinkelhake kan användas för att tillverka komplicerade timmerkonstruktioner. Den är därför delvis utformad som en lärobok, riktad till de timmermän som jobbar med stolpverk och liknande konstruktioner. Avhandlingen är ett försök att föra något av timmermannens ”tysta” kunskap vidare till framtida generationer.

Att märka på timret var det ska sågas och huggas är i all sin enkelhet en komplicerad process och det krävs ett välutvecklat tredimensionellt seende för att kunna visualisera virkets form och funktion i den konstruktion som ännu inte är färdigställd.

Det handlar om att kunna jobba med oregelbundet material, att kunna överföra formen från en yta till en annan och att använda praktisk geometri och projektionslära.

–  De grundläggande verktygen har olika för- och nackdelar. Passaren är bra för att kopiera obehandlat material, medan det för sågat material är bättre med en linjal eller vinkel.

Praktiska erfarenheter blir teori

Genom att testa olika metoder i praktiska experiment bygger Ulrik Hjort Lassens resonemang på både egna och andras erfarenheter.

–  Det är en praktik som blir teori för att sedan kunna användas i vardagen. De här teknikerna är mycket intressanta från hållbarhetsperspektivet eftersom de gör det möjligt att använda timmer direkt från skogen eller från det lokala sågverket till att bygga vad som helst.

Avhandlingen fokuserar på traditionella och historiska arbetsmetoder och verktyg.

–  Men den är inte för den skull bakåtsträvande. Istället vill den göra de enkla och effektiva metoder som har förfinats genom århundraden effektiva i dagens situation.

Den stolpverkskonstruktion som byggdes med gamla och moderna verktyg i det kända danska TV-programmet, ”Hundra procent bonde”, där Ulrik Hjort Lassen medverkat, är ett bra exempel på detta.

Det är denna typ av projekt som Ulrik Hjort Lassen är specialist på och som avhandlingen förmedlar, genom att lyfta den hantverksmässiga kunskapen till en akademisk nivå utan att tappa bort de metoder och processer som är kärnan i timmermannens osynliga verktygslåda.

Länk till avhandlingen: http://hdl.handle.net/2077/35598

FOTO:

Porträttfoto: Lars Heydecke

Foto 1: En stolpverkskonstruktion under uppbyggnad. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Foto 2: En långvägg färdigmärkt och ihopsatt på utslagningsgolvet hos en timmermansfirma i Frankrike. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Foto 3: Ulrik märker för att kunna fälla ned en snedsträva i en grindkonstruktion. Foto: Trond Oalann

Foto 4: Ulriks praktiska experiment på komplexa takkonstruktioner. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Foto 5: Gavelväggen till stolpverkshuset från TV-programmet Hundra procent bonde. Foto: Ulrik Hjort Lassen

Foto 6: Porträtt. Foto: Lars Heydecke

The post Ny bok om timmermannens osynliga verktyg appeared first on Byggkontakt.