– Jag började på Radonova i november och har förstås mycket att lära om radon och radonmätning. Samtidigt har jag fått en bra introduktion och goda möjligheter till internutbildning. Här finns många duktiga kollegor som kan dela med sig av både kunskap och erfarenhet. När man arbetar i kundsupporten ställs man hela tiden inför nya situationer och frågor som gör att man lär sig snabbt. Om jag inte själv kan hjälpa kunden vet jag att svaret aldrig är långt bort. Det som skiljer mest från mina tidigare arbeten är att kundkontakten här främst sker via telefon, kommenterar Hanna.

Tillväxt och eget ansvar bidrar till en stimulerande arbetsplats
– Som arbetsplats upplever jag Radonova som väldigt avslappnad och omväxlande. Här finns tydliga visioner och mål som går att förstå. Det skapar engagemang och en känsla av att alla har en viktig roll. Istället för detaljstyrning präglas arbetet av frihet under ansvar. Här finns ett flexibelt synsätt vad gäller arbetsrollen. Säsongen för radonmätning är cyklisk och kundernas behov varierar över tid. Mitt arbete inleddes med stort fokus på ordermottagning men handlar nu främst om att avsluta mätningar och så snabbt som möjligt ge kunderna säkra analyssvar. Det gör att man får rycka in och se fler delar av verksamheten. Det bidrar i sin tur till variation och bättre blick för hela produktionsprocessen, fortsätter Hanna.

– Om jag jämför med tidigare arbetsplatser skiljer sig Radonova också på så vis att det är en verksamhet med stort fokus på tillväxt. Mina tidigare jobb har präglats mycket av krav på besparingar och en pressad marknadssituation. På Radonova handlar det mer om utveckling och att växa på en global marknad med stor potential. Det är klart att det stimulerar och skapar en positiv inställning till jobbet, avslutar Hanna.

Hanna Hällström är utbildad apotekstekniker och har även arbetat som butikssäljare och butikschef inom damkonfektion.

För mer information om radon och radonmätning besök www.radonova.se

The post Från apoteksgolvet till supporten – Radonova fortsätter växa med Hanna Hällström som senaste tillskott appeared first on Byggkontakt.

Stockholm Arlanda Airport. Fotograf: Victoria Ström

Swedavia äger, driver och utvecklar det nationella basutbudet av tio flygplatser i Sverige och är helägt av svenska staten. Coronapandemin har under våren lett till ett nästintill fullständigt stopp för det kommersiella flygresandet. Swedavia har på kort tid tappat 98 procent av trafiken och därmed runt en halv miljard i intäkter varje månad.

– Vi välkomnar vår ägares stöd i ett mycket svårt läge. Samhället i stort och flygbranschen är mitt uppe i en kris som saknar motstycke. Swedavia har under våren vidtagit kraftfulla besparingsåtgärder för att möta trafiknedgången, men vår verksamhet är helt beroende av rörliga intäkter från våra kunder och sedan två månader tillbaka tappar vi runt en halv miljard varje månad. Kapitaltillskottet är därför mycket viktigt för att vi ska kunna upprätthålla vår infrastruktur och säkra svensk flygtillgänglighet, säger Jonas Abrahamsson, vd och koncernchef på Swedavia.

På kort sikt är Swedavias nuvarande bedömning att flygmarknaden både 2020 och 2021 kommer att vara kraftigt påverkad. Swedavia kommer därför att fortsätta anpassa hela verksamheten till lägre trafikvolymer och till ett nytt marknadsläge. Det handlar bland annat om att fortsätta se över kostnader och utveckla operationell excellens. Det innebär även att det varsel om 800 helårstjänster som Swedavia tillkännagav i slutet av mars ligger kvar.

– Svensk ekonomi och i förlängningen välfärden är beroende av tillgängligheten inom hela Sverige och goda förbindelser med omvärlden. Vid återstarten av Sverige kommer flyget och våra flygplatser spela en avgörande roll för tillväxten, men också för att möjliggöra för människor att återigen kunna mötas, säger Jonas Abrahamsson.

Mot bakgrund av de nya marknadsförutsättningarna aviserade Swedavia i slutet av mars i år en översyn av alla investeringar för att prioritera projekt och åtgärder som ökar effektivitet, flexibilitet och service framför kapacitet. Två projekt på Stockholm Arlanda Airport som avsåg att tillföra ny kapacitet genom en ny pir och förbättrad bagagehantering pausades därför tillsvidare.

– När det gäller flygmarknadens utveckling på lite längre sikt är osäkerheterna stora och vi analyserar nu hur ett nytt normalläge på marknaden kan komma att se ut. Även om vi de närmaste åren inte ser något behov av varken ny terminal- eller bankapacitet, så är det viktigt att bibehålla både flexibilitet och beredskap för att kunna fortsätta utveckla våra flygplatser på längre sikt, säger Jonas Abrahamsson.

Beslutet om ägartillskott kräver riksdagens samt EU-kommissionens godkännande.​

The post Swedavias finansiella ställning stärks genom ägartillskott på 3.150 Mkr appeared first on Byggkontakt.