Cecilia Jutell, analytiker på HSB Stockholm presenterar Stockholms bostadsrättsbarometer 2020

Rapporten visar att den genomsnittliga bostadsrättsföreningen i Stockholm har en total intäkt på 783 kr/kvm/år och drift- och räntekostnader på sammanlagt 568 kr/kvm/år vilket ger ett sparande på i snitt 215 kr/kvm/år. Men 2 av 5 föreningar har ett sparande som är lägre än 200 kr/kvm/år vilket inte är tillräckligt.

– Att två av fem föreningar inte täcker upp för det slitage som de själva är med och skapar innebär i praktiken att de skjuter kostnader för dagens slitage på framtida medlemmar. Det är inte att ha en hållbar ekonomi i sin förening, säger Cecilia Jutell, analytiker på HSB Stockholm.

Driftkostnaderna har ökat med hela 12 procent de senaste fem åren samtidigt som avgifterna endast har ökat med tre procent.

– Det är en ekvation som har gått ihop endast tack vare att räntan gått ner rejält under samma period. Men om inte föreningarna sparar tillräckligt kommer de att behöva en högre grad av lånefinansiering när det är dags för stora renoveringar, såsom stambyte, tak, fönster och fasad. Då finns inga genvägar, utan avgifterna måste upp och det kan bli kännbart, säger Cecilia Jutell.

Om inte förr, pga renoveringar, så kommer avgifterna behöva höjas när räntan vänder uppåt, och Stockholms bostadsrättsföreningar är väldigt räntekänsliga. Om räntan ökar med en procentenhet behöver den genomsnittliga bostadsrättsföreningen i Stockholm höja sina avgifter med åtta procent för att behålla samma sparande. Nästan en av tio behöver höja med mer än 15 procent.

– En anledning till att föreningarna inte höjer avgifterna är säkerligen att avgiftsnivån har stor påverkan på värdet på bostadsrätterna, och mäklare och köpare lägger stor vikt vid kvadratmeterpriser och månadsavgifter. Ingen bostadsrättsägare vill att värdet på sin lägenhet sjunker, säger Cecilia Jutell.

En annan anledning kan vara att föreningen saknar en komplett underhållsplan som inkluderar kostnader för samtliga stora planerade underhåll och investeringar för de kommande 50 åren. Då saknas insikt om vilka kostnader som är i antågande och när.

– Men även om ekonomin för två av fem föreningar inte kommer att hålla på sikt, så mår den genomsnittliga bostadsrättsföreningen i Stockholm ekonomiskt bra, och tar ansvar för en långsiktigt hållbar ekonomi, avslutar Cecilia Jutell.

Stockholm har högst intäkter och driftkostnader och sparar minst jämfört med Göteborg och Malmö

Genomsnittsföreningen i Stockholm sparar drygt 20 procent mindre än snittföreningen i Malmö och Göteborg. Stockholms avgiftsnivåer är lägre än i Malmö och Göteborg, men tack vare högre övriga intäkter har Stockholm en total intäkt i nivå med Göteborgs och högre än Malmös. Vid en jämförelse av driftkostnader ser vi att den genomsnittliga föreningen i Stockholm har avsevärt högre kostnader än Malmö och Göteborg. Det är framför allt uppvärmningen som är dyrare.

Underlag Stockholms bostadsrättsbarometer 2020

Statistik från 496 bostadsrättsföreningar i Stockholmsregionen vars ekonomiska förvaltning sköts av HSB Stockholm (både medlemmar och icke medlemmar i HSB Stockholm).

HSB Stockholm är Stockholmsregionens största bostadsrättsorganisation. Ett av våra viktigaste uppdrag är att sprida kunskap om och öka förståelsen för hur bostadsrättsföreningars ekonomi fungerar. På så sätt bidrar vi till trygga och välmående bostadsrättsföreningar som tar ansvar för en långsiktigt hållbar ekonomi.​

The post Två av fem bostadsrättsföreningar i Stockholm skjuter kostnader på framtida medlemmar appeared first on Byggkontakt.

Juridikenheten, Hyresgästföreningen region norra Skåne

– Ofta handlar det om att hyresgästen krävts på skadestånd och att vi hjälpt till med att minska summan eller fått hyresvärden att dra tillbaka skadeståndet. Vi har också hjälpt till med bland annat hyresnedsättningar för brister i lägenheten, säger Lillemor Nordhöj som är chef för Hyresgästföreningens juridikenhet i region norra Skåne (som inkluderar södra Halland).

Det totala antalet rådgivningar och ärenden i regionen under 2018 uppgick till hela 5 928 stycken.

– Detta visar att vi gör skillnad för många av våra medlemmar. Men det är samtidigt viktigt att betona att mycket av hjälpen inte går att räkna i pengar. Exempelvis har vi hjälp många som blivit uppsagda med att få bo kvar i sin bostad, säger Lillemor Nordhöj.

The post Juristernas hjälp gav 1,4 miljoner kronor tillbaka till medlemmarna appeared first on Byggkontakt.

–Ju fler medlemmar vi blir desto bättre är Byggnads. När vi nu går in i förhandlingar med vår motpart gör vi det med ytterligare 580 byggnadsarbetares styrka i ryggen. Det gör att vi kan driva våra krav och intressen med ännu större kraft, säger Johan Lindholm, förbundsordförande Byggnads.

Byggbranschen har förändrats dramatiskt de senaste decennierna och under många år minskade antalet medlemmar i Byggnads. Tillfälliga anställningar har blivit allt vanligare i takt med att antalet underleverantörer ökat. Detsamma gäller personer som tvingats lämna sin anställning och sedan ta samma jobb som ofrivilliga egenföretagare.

Nu går förbundet istället mot den negativa trenden som råder bland många fackförbund och ökar för tredje året i rad. Byggnads är nu det fjärde största LO-förbundet.

–Med tre raka år av ökningar kan vi definitivt konstatera att det är ett trendbrott. Det är resultatet av hårt arbete på flera fronter. Vi besöker fler arbetsplatser och vi gör det oftare än tidigare. Vi stärker också mandaten hos våra förtroendevalda och jobbar mer systematiskt för att fler kvinnor, nyanlända och utstationerade arbetare ska känna sig hemma både i branschen och i Byggnads, säger Johan Lindholm.

Under 2019 kommer Byggnads att fortsatt fokusera på utåtriktad verksamhet och inom kort kommer ett arbete påbörjas för att utreda möjligheten att också kunna organisera den allt växande gruppen egenföretagare.

Fakta – så mycket har Byggnads ökat per år

2016: + 322 medlemmar

2017: + 480 medlemmar

2018: + 583 medlemmar

The post Byggnads går mot trenden – ökar för tredje året i rad appeared first on Byggkontakt.

– Det är glädjande att tusentals privatanställda tjänstemän upptäcker värdet av att vara medlem i Unionen. Det visar att medlemskapet är attraktivt och relevant, säger Unionens förbundsordförande Martin Linder.

År 2020 ska Unionens kollektivavtal omförhandlas. Då är det dags för avtalsrörelse och förberedelserna är redan igång.

– Ju fler medlemmar vi är desto mer kraft kommer vi att ha vid förhandlingsbordet i avtalsrörelsen. Med vår storlek kan vi också påverka politiker, beslutsfattare och ute på arbetsplatserna med stärkta arbetsvillkor och bättre arbetsmiljö som följd, säger Martin Linder.

Unionens medlemmar i siffror

• Under år 2018 ökade Unionen med 15 325 medlemmar.
• Unionen har 541 842 yrkesverksamma medlemmar – en ökning med 12 582 medlemmar.
• 48 332 av Unionens medlemmar är studenter – en ökning med 1 926 medlemmar.
• 9 680 medlemmar är egenföretagare – en ökning med 95 medlemmar.
• 64 609 medlemmar är pensionärer – en ökning med 721 medlemmar.

The post Unionen slår medlemsrekord – nu över 660 000 medlemmar appeared first on Byggkontakt.

Lisa Renntun, ny medlemschef, med främsta uppdrag att utveckla medlemskapet.

– Som en medlemsägd organisation strävar vi ständigt efter att höja medlemsvärdet. Därför är jag mycket glad över att välkomna Lisa i sin nya roll. Hon har stor kunskap om vår verksamhet och en gedigen kompetens i medlemsfrågor, säger Michael Carlsson, vd HSB Malmö.

Medlemsavdelningens främsta uppgifter är att erbjuda utbildning, juridisk rådgivning och samarbetsavtal med leverantörer till styrelsen i bostadsrättsföreningar, samt erbjuda bosparande och medlemsförmåner till enskilda medlemmar.

– Jag är mycket förväntansfull. Det ska bli roligt att axla rollen och utveckla medlemskapet in i framtiden, med ett juridiskt perspektiv och för medlemmarnas bästa, säger Lisa Renntun.

Lisa Renntun efterträder Mia Gustafson som blir chef för marknad och kommunikationsavdelningen.

The post Lisa Renntun ny chef för affärsområdet Medlem appeared first on Byggkontakt.

Ulf Tapper, vd HSB Södertörn och Jonte Söderström, ordförande HSB Södertörn

– Vi är självklart mycket glada över både verksamhetens resultat och styrelsens beslut angående vinsten. Det känns alltid roligt att kunna ge tillbaka till våra medlemmar och ägare, säger Ulf Tapper vd för HSB Södertörn.

Möjliggör ny satsning på energieffektivisering
Vinsten kommer att fördelas till de medlems-brf:er som tillsammans med HSB Södertörn väljer att investera i framtiden genom tecknandet av ett Energitryggavtal. Det är en ny tjänst som förvaltningsverksamheten nu arbetat fram. Tjänsten hjälper styrelser i bostadsrättsföreningar att arbeta strukturerat och långsiktigt med energifrågan, framförallt med energioptimering.

Genom vinstfördelningen får en medlems-brf som tecknar Energitryggavtal en fördelaktig finansiering av grunden för sitt långsiktiga energioptimeringsarbete.

– Energifrågan ligger HSB varmt om hjärtat. Den berör såväl ekonomi som miljö och den upplevda boendekomforten i bostadsrättsföreningen. Utformningen av hur vi återför vinsten till våra medlems-brf:er växte fram under diskussioner mellan verksamheten och i styrelsen. När den här idén började ta form visste vi alla att vi var på väg att landa rätt, säger Jonte Söderström ordförande i HSB Södertörn.

Vad händer nu?

Alla medlems-brf:er kommer att kontaktas enskilt med information om återföringen av vinsten och hur man tar del av den. Självklart är tjänsten Energitrygg tillgänglig även kunder som inte är medlemmar.

The post HSB Södertörn ger tillbaka vinsten till sina medlemmar appeared first on Byggkontakt.