58 procent av företagen hade gått direkt från att använda papper och penna, e-mail och kalkylark, till att använda mobiltjänsten, vilket indikerar att många företag inom bygg- och fastighetsindustrin kan digitalisera sina traditionella arbetsflöden utan svårigheter. Den vanligaste aktiviteten PlanRadars användare startade med var felhantering, varefter detta utvidgades till projektdokumentation, platsbesiktning och dokumenthantering.

Av de svarande angav 87 procent att det digitala arbetssättet gjorde att de sparade tid på felhantering. Här fanns också de största tidsvinsterna, 51 procent av företagen uppgav att de sparade in minst fyra timmar i veckan. 79 procent uppgav att de behövde lägga mindre tid på att skapa och följa upp arbetsuppgifter i projekten, och 77 procent svarade att tidsbesparingen gällde platsbesök.

Undersökningen omfattade över 3000 användare av PlanRadars molntjänst i bygg- och fastighetsindustrin, inklusive underleverantörer.

”Underleverantörer är ofta de som är mest avvisande när det gäller att börja använda ny teknik. Vår undersökning visar dock att den absoluta majoriteten, hela 88 %, tyckte att det gick lätt att börja arbeta med ett digitalt verktyg. Detta är viktigt då bygg- och fastighetsprojekt är mycket beroende av underleverantörer”, säger Richard Nordqvist, Sales Consultant Nordics Planradar.

Över 50 procent av de undersökta företagen har upplevt att digital dokumentation och kommunikation underlättat deras arbete under Covid-19-pandemin. 37 % av underleverantörerna och 36 % av byggföretagen anger att de kunnat minska sina fysiska kontakter. Av investerarna uppger 33 % att arbetssättet gjort det enklare att arbeta hemifrån.

Om undersökningen

Undersökningen genomfördes i april 2021 och omfattade över 3000 företag i Europa, varav  39 % var byggföretag, 31 % arkitekt- och ingenjörsfirmor, 7 % utvecklare och investerare samt 4 % fastighetsskötare och facility managers. 

Om PlanRadar

PlanRadar är en underhållsfri SaaS-lösning för dokumentation, fel- och ärendehantering i bygg- och fastighetsprojekt. Via en webbapplikation och appar för alla smartphones och surfplattor (iOS, Android, Windows) möjliggör PlanRadar inspelning, dokumentation, kommunikation och spårning av fel och ärenden med utgångspunkt från en digital planlösning eller arkitektritning. Genom att digitalisera arbetsflödet minskar PlanRadar felfrekvensen, spar tid för alla inblandade parter och åstadkommer stora förbättringar oab effektivitet och produktivitet. PlanRadar, med huvudkontor i Wien, har idag 8000 kunder i 45 länder. www.planradar.com

The post Felhantering största tidsvinsten när byggdokumentation och kommunikation digitaliseras appeared first on Byggkontakt.

Lott Jansson börjar som kommunikationschef på Familjebostäder. Foto: Fredrik Sandin Carlson

– Bostäder är en av de viktigaste framtidsfrågorna för Sverige och inte minst för Stockholm. Det ska bli roligt att jobba så konkret med samhällsbygget i en tid när Stockholm växer så det knakar, säger Lott Jansson.

Lott Jansson har lång erfarenhet av kommunikationsarbete. Hon har varit talskrivare åt statsministern och kommunikationschef på fackförbundet Kommunal. Lott Jansson är också väl förtrogen med Stockholms stad. Efter att ha jobbat med kommunikation i Älvsjö stadsdelsförvaltning var hon med och byggde upp den nya arbetsmarknadsförvaltningen, där hon var kommunikationschef.

– Jag är glad över att få hälsa Lott Jansson välkommen till Familjebostäder. Med hennes gedigna kommunikationsbakgrund och erfarenhet som ledare kan vi fortsätta att stärka organisationen och utveckla vårt varumärke, säger Jonas Schneider, vd på Familjebostäder.

The post Lott Jansson ny kommunikationschef på Familjebostäder appeared first on Byggkontakt.

Under hösten 2016 utförde VentPartner tillsammans med Riksbyggen ventilationsåtgärder i ett referenshus i Riksbyggens fastigheter vid område 205 i Linköping, som en första etapp för att därefter fortsätta utförandet och fortsätta med resterande 15 flerfamiljshus.  Området innefattar hyreslägenheter byggda under 60-talet samt en påbyggnad av en våning under slutet av 80-talet, som under flera år haft bristfälliga luftflöden, höga ljudnivåer m.m. Under renoveringsperioden har hyresgästerna bott i sina lägenheter, något som ställer krav på god kommunikation mellan projektets alla parter.

– Område 205 har haft mycket problem de senaste åren, då fastigheterna helt enkelt inte varit utrustade med moderna system, för exempelvis ventilation. På 60-talet byggde man såklart på ett helt annat sätt än vad man gör idag, säger Kristoffer Stralström, projektutvecklare på VentPartner.

Kommunikationsplan skapade tydlig information

Huvudsyftet med projektet var att få godkänd OVK i samtliga lägenheter. Intentionen var också att minska överhörning mellan lägenheterna. Som ett första steg träffades Riksbyggen och VentPartner under ett partneringmöte, där deltagarna fick presentera sig och ge sin syn på projektets utförande. Redan här lyftes frågan kring hur man skulle se till att informera hyresgästerna i god tid om projektet och planera för att minimera störningar i boende så långt som möjligt. Därefter startades arbetet med ett referenshus, vartefter erfarenheter samlades ihop, både från Riksbyggen, VentPartner och övriga projektparter, och självklart också från hyresgäster. Utifrån detta formulerade parterna en kommunikationsplan, som bland annat tar upp hur kommunikationen med hyresgästerna bör gå till, med fokus på en mjuk approach.

Genom att följa kommunikationsplanen eliminerades klagomål och missnöje hos hyresgästerna. Projektet i sig gick därmed mycket smidigt, där alla lägenheter nu har fått ny ventilation med helt godkänd OVK och kraftigt sänkta ljudnivåer. Ekonomiskt utfördes projektet under planerad budget, så extra beställningar kunde läggas till och skapa ett mervärde. Riksbyggen har tidigare genomfört en NKI-undersökning i området, där man fått stora klagomål på ventilationen. Via en kundundersökning som utfördes både under och efter ombyggnationen av ventilationen i referenshuset visade resultatet att hyresgästerna varit mycket nöjda.

– Det känns jättekul att projektet varit så lyckat. Det går inte att understryka nog hur viktigt det är med god kommunikation både före och under projektfasen, inte minst när hyresgäster finns kvar i byggnaderna under ombyggnationen. Vi har sett till att hyresgästerna löpande fått tydlig information, något som kan betraktas som en självklarhet, men som inte sällan förbises inom branschen, säger Kristoffer Stralström, projektutvecklare på VentPartner.

Projektet blev klart i december 2017.

The post Särskilt fokus på kommunikationen med hyresgäster eliminerar missnöjet appeared first on Byggkontakt.

Therese Gröndahl, ny Kommunikations- och Marknadsstrateg på Strategisk Arkitektur

-Detta är ett viktigt led i vår utvecklingsplan där vi vill ta ett nytt helhetsgrepp om kommunikation och marknadsföring för att förstärka bilden av Strategisk Arkitektur och synliggöra vårt unika erbjudande, säger Maria Börtemark, vd på Strategisk Arkitektur.

Therese Gröndahl kommer närmast från en roll som projektledare inom Koncernkommunikation på Sweco AB. Hon tillträdde den nya tjänsten 14 augusti 2018.

The post Strategisk Arkitektur vässar kommunikationen appeared first on Byggkontakt.

Camila Buzaglo kommer att ingå i koncernledningen som därefter består av:

Jesper Göransson, VD och koncernchef
Niclas Winkvist, CFO
Roger Linnér, COO
Camila Buzaglo, CCO
Stefan Danielsson, Affärsområdeschef Bygg
KG Karlsson, Affärsområdeschef Anläggning och Industri
Göran Linder, Affärsområdeschef Projektutveckling

Camila Buzaglo kommer närmast från en tjänst som kommunikationsdirektör på IP-Only. Tidigare har hon arbetat med kommunikation och samhällskontakter på Telia. Camila Buzaglo har en bakgrund i regerings- och riksdagskansliet, där hon varit pressekreterare till dåvarande statsminister Göran Persson och till Mona Sahlin, både i hennes roll som statsråd och senare som partiledare.

– Jag är väldigt glad att välkomna Camila i laget. Hon har en lång erfarenhet av kommunikation och har god insikt i viktiga samhällsfrågor. Camila har den energi och kompetens som krävs för att sprida kunskap kring Peabs breda verksamhet, säger Jesper Göransson, VD och koncernchef för Peab.

Bildtext: Camila Buzaglo tillträder som kommunikationsdirektör på Peab under hösten 2018.

The post Peab tillsätter kommunikationsdirektör appeared first on Byggkontakt.

Sorteringsmaskinen sorterar ut avfall från högarna.

Det var i september 2016 som Jernhusen kontaktade Sysav om en tömning av en tomt. Södra Bulltoftavägen 51 i Malmö hade tidigare varit avfallsupplag för en verksamhet som hanterade avfallsfraktioner. Men efter att bolaget gått i konkurs återstod endast avfallshögarna – samma högar som Sysav hösten 2016 uppskattar, förtecknar och kostnadsberäknar för borttagning, behandling och bearbetning.

Pressad tidsplan med utmärkt logistik
Ett år går, och i september 2017 återkommer Jernhusen för en andra besiktning av avfallshögarna. Den uppdaterade lägesbilden blir till ett möte om totalentreprenad. Tidsplanen är utmanande: 4 december 2017 till februari 2018. Försäljningschefen Margaretha Franzon berättar:

– Vi fick ta beslut under tiden, stanna upp, och ta många noggranna analyser. Det var en ständig kommunikation mellan mig och driftansvarig, Magnus Nilsson (ÅV). Fokus var att leverera – finns bilar, kör de effektivt, var ska de köra in och hur hanterar vi respektive avfallshög på bästa sätt? Logistiken var viktig.

Sorteringsmaskinen – på plats – sorterar ut avfallet i högarna, hjullastare lastar avfallet och lastbilar körs till anläggningen på Spillepeng för att vägas in.

– Det var brännbart blandat med gips och isolering, inert material, metall och lite farligt avfall. Miljövinsten var att det brännbara gick till förbränning, gipset återvanns och metallen till vår partner, säger Magnus Nilsson, driftschef för Återvinningsanläggningar.

Lång erfarenhet en trygghet
Att projektet fungerat så bra har projektledaren inte bara personalen att tacka – även kunden – och det faktum att uppdraget låg helt i linje med Sysavs expertis.

– Sysav är ett företag som kan genomföra liknande entreprenader själv – inte enbart vara mottagare av avfall som andra entreprenörer hanterar, säger Magnus Nilsson, projektledare på Jernhusen, och konstaterar att det är möjligt att sortera avfall i den här omfattningen på plats.

– Det fungerade väldigt bra med Jernhusen. Det fanns en förståelse för utmaningen, för det är lika många moment på två månader som under ett längre uppdrag. Och mitt team har varit engagerade människor med stor kompetens som vill ha fler liknande uppdrag! Det här är ett uppdrag med avfall och effektiv återvinning, och det är det vi kan, säger Margaretha Franzon.

– Det har varit tryggt för oss som beställare att ha en kompetent entreprenör att jobba med, som hittat lösningar för att genomföra entreprenaden på ett bra sätt – även då vi inte kunde fastställa omfattning i förväg, avslutar Magnus Nilsson på Jernhusen.

Nu väntar först en återställning av området för de närliggande hyresgästerna, och därefter fortsätter Jernhusens utveckling av området Ellstorp/Kirseberg.

5 snabba fakta om uppdraget

• Totalt levererades 3 326 ton (3 325 973 kg) avfall till Sysavs anläggningar.
• Totalt levererades 1 840 ton (1 840 380 kg) avfall till Ågab (Sysavs intressebolag).
• Total mängd avfall som hanterades var 5198 ton fördelade på 20 olika avfallstyper.
• Totalt genomfördes över 280 st. vägningar och cirka 260 st. transporter.
• Projektet startade 4 september 2017 och avslutades 31 januari 2018.

The post Från avfallsupplag till byggtomt på två månader appeared first on Byggkontakt.

En ny position som Chief Information Officer skapas med ansvar för digitalisering och för att utveckla Scandics gästupplevelse med hjälp av IT och ny teknik. Den tidigare positionen som Chief Commercial Officer delas i två funktioner; en Chief Customer Officer med ansvar för bland annat varumärkesstrategi, marknadsföring och lojalitetsprogram samt en Chief Commercial Optimization Officer med ansvar för distribution, intäktsoptimering och försäljning. Övriga funktioner i ledningsgruppen är oförändrade.

– Scandic har växt snabbt de senaste åren och vi har sett ett behov av att bli mer kundfokuserade samtidigt som vi behöver säkerställa att vi har rätt kompetens på rätt plats. Som tidigare meddelats initierade vi under slutet av 2017 en översyn av vår organisation för att stödja detta arbete. Jag är övertygad om att vår nya organisation ger oss goda förutsättningar för att ta tillvara potentialen på marknaden och ytterligare stärka vår position i fortsatt tillväxt och ökad anpassningsförmåga i en allt mer dynamisk och digital reseindustri, säger Even Frydenberg, vd och koncernchef för Scandic.

För att stärka koncernledningen inom dessa viktiga områden har Scandic rekryterat Ann Hellenius till rollen som Chief Information Officer. Ann har gedigen erfarenhet av att driva digitalisering och kommer närmast från en tjänst som CIO på Bankgirot och är även medlem av svenska regeringens digitaliseringsråd. Tidigare har hon bland annat varit CIO för Stockholm Stad.

Vidare har Scandic rekryterat Niklas Angergård till tjänsten som Chief Customer Officer. Han kommer närmast från Tieto där han är CMO rapporterande till koncernchefen. Niklas har mångårig internationell erfarenhet som ansvarig för varumärkesstrategi, marknadsföring och kundnöjdhet hos branschledande företag som Klarna, Telia och SAS.

Jan Lundborg har utsetts till Chief Commercial Optimization Officer. Jan har en stark kommersiell bakgrund från bl.a. SAS och Amadeus. Jan är i dag Vice President Revenue Management Pricing & Distribution på Scandic och har sedan 2009 framgångsrikt ansvarat för uppbyggnaden av denna funktion i koncernen.

– Jag är glad att få välkomna Ann Hellenius, Niklas Angergård och Jan Lundborg som nya medlemmar till vår ledningsgrupp. Ann och Niklas är båda mycket meriterade inom sina respektive områden och kommer att tillföra värdefull kompetens till Scandic. Jan har framgångsrikt lett och utvecklat vårt arbete inom försäljning och distribution. Detta är ett viktigt och prioriterat område som är i kraftig omvandling och det är därför naturligt att denna funktion nu blir en del av koncernledningen, säger Even Frydenberg.

Den nya organisationen börjar gälla omedelbart. Jan tillträder på sin nya tjänst med omedelbar verkan. Ann Hellenius och Niklas Angergård tillträder under hösten. Even Frydenberg kommer dessförinnan fortsatt att vara tillförordnad Chief Customer Officer.

Scandics koncernledning enligt ny organisation

​

The post Scandic stärker koncernledningen med strategisk kompetens inom digitalisering, varumärke och marknadsföring appeared first on Byggkontakt.

Mia har över 25 års erfarenhet av kommunikation och marknadsföring från olika branscher med fokus på digitalt förändringsarbete. Med 15 år inom musikbranschen, senast som Marketing Director på Universal Music, har hon varit del av och drivit musikindustrins evolution inom digitalt ledarskap Mia har även arbetat som vd för Tre Kronor Media, drivit egen konsultbyrå inom PR och kommunikation samt varit vd för reklambyrån Ogilvy Destination.

– Fastighetsbranschen står inför stora utmaningar i de förändrade behov och beteenden vi ser på marknaden idag. Mia har varit med i den digitala transformation som musik- och mediebranscherna genomgått och som pågår i fastighetsbranschen. Vi behöver ny kunskap och nya influenser. Genom Mia stärker vi vår kompentens i ledningen och skapar bättre förutsättningar för att möta och förstå fastighetsmarknadens och våra hyresgästers nya möjligheter och förändrade behov, säger Knut Rost, vd, Diös.

Diös koncernledningen består inklusive Mia av sex medlemmar.

The post Diös utökar koncernledningen med Mia Forsgren, kommunikationschef appeared first on Byggkontakt.

Bilden: Helena Hedlund blir ny kommunikationsansvarig för Tornstadenkoncernen och tillträder tjänsten den 5 mars.

Helena har sedan 2010 arbetat som kommunikations- och marknadsansvarig för Svenska Hus. Hon har mångårig erfarenhet inom informations-, kommunikations- och marknadsföringsområdet.

– Helena kommer med sin branschkunskap och gedigna erfarenhet av kommunikation och marknadsföring vara ett stort tillskott till koncernen i vår strävan att ytterligare förstärka vårt interna och externa kommunikationsarbete, säger Jan Edlund, koncernchef på Tornstaden.

– Det känns mycket inspirerande att få bli en del av Tornstaden som har en lång och gedigen historia med spännande framtidsplaner. Det är en koncern med stort engagemang och den helhetssyn man har på verksamheten och framförallt på människorna i den, är viktiga egenskaper för mig, säger Helena Hedlund.

The post Helena Hedlund blir ny kommunikationsansvarig på Tornstaden appeared first on Byggkontakt.