Lyssna till Jenny Öbergs och Peter Sahlins erfarenheter om hur man designar och skapar framgångsrika arbetsplatser.

– Reflex och PS samlar nu sina erfarenheter tillsammans i ett nytt starkare varumärke med sikte på att bli ledande inom kontor och arbetsplatser. Kom och lyssna på oss när vi delar med oss av våra erfarenheter och tankar för framtiden, säger Jenny Öberg, partner och inredningsarkitekt på Reflex.

– Vi har lång erfarenhet av att skapa framgångsrika arbetsplatser, den kunskapen vill vi dela med oss av på Business Arena, säger Peter Sahlin, arkitekt och ny partner på Reflex.

Var och när?
Jenny och Peter presenterar “Den smarta arbetsplatsen” i Reflex monter 4090 på plan 4 följande tider under Business Arena 19/9 (Waterfront Congress Center, Stockholm):
Kl. 10.30-10.50
Kl. 13.30-13.50
Kl. 15.30-15.50

The post Hur skapar man arbetsplatser som attraherar de bästa och mest kreativa hjärnorna? appeared first on Byggkontakt.

-Vattenkraften är en mycket viktig orsak till att Sverige har ett av världens bästa kraftsystem med 98% procent fossilfri produktion. Krångede kraftverk är det största vattenkraftverk vi har sett till produktion och det är viktigt att säkerställa att vi har den senaste tekniken på plats, liksom den bästa arbetsmiljön., säger Toni Kekkinen, chef för Fortums vattenkraft.

Krångede kraftverk, beläget vid Indalsälven mellan Östersund och Sundsvall, togs i drift på 1940-talet och är ett av Sveriges främsta vattenkraftsanläggningar. Det är också Fortums största kraftverk sett till produktion. Krångede kraftverk producerar under ett normalår motsvarande den totala elanvändningen i hela Jämtland, Dalarna, Gävleborg och Västmanland, drygt 1 680 GWh.

Syftet med den nya tillfartstunneln och de nya sugrörsluckorna är att förbättra arbetsmiljön genom att öka tillgängligheten till kraftstationen för att underlätta service och underhåll. Förnyelsen är ett led i Fortums moderniseringsarbete och innebär ökad effektivisering och livslängd av kraftverket. Tillfartstunneln kommer bli ca 600 meter lång. Arbetet omfattar berg-, betong-, och beläggningsarbete, med YIT som entreprenör. Allt arbete kommer att utföras samtidigt som kraftstationen är i drift. Fortum och YIT har tidigare genomfört flera lyckade projekt tillsammans.

-Vi är stolta över att vår expertis inom tunnel- och bergarbete lägger grunden till en förbättrad arbetsmiljö och ökad tillgänglighet vid Krångede kraftstation. Vi har ett nära och mycket bra samarbete med vår beställare Fortum, vilket är en viktig framgångsfaktor. Som alla tunnel- och bergarbeten är även detta ett komplext projekt, här med utmaningen att utföra vårt arbete samtidigt som kraftstationen är i drift. Här erbjuder vi den bästa tekniska kompetens inom området och förståelse för de lokala förutsättningarna, säger Robert Söderberg, YIT:s Arbetschef för infraverksamheten i Sundsvall.

Under projektets gång har det funnits ett behov att dra om elljusspåret för att underlätta arbetet vid kraftverket. I nära samarbete med lokala aktörer har YIT och Fortum hittat en permanent lösning som innebär att ett nytt elljusspår beräknas finnas på plats under hösten 2018.

-Istället för att erbjuda ett temporärt elljusspår under projektet hittade vi en permanent lösning tillsammans, som vi hoppas att de som bor och verkar i området kan har stor användning av så fort allt är på plats, säger Magnus Svensson, projektledare på Fortum och ansvarig för projektet vid Krångede.

Projektet vid Krångede Kraftverk påbörjades i mars 2018 och beräknas vara färdigställt år 2020.

The post Första sprängningarna: Ett startskott för moderniseringen av Krångede kraftverk appeared first on Byggkontakt.

— Antalet arbetsplatsolyckor har på sex år minskat med 39 procent. I höstas hade vi tyvärr en uppgång, där fallolyckor är dominerande. Men när vi ser tillbaka så ger vårt arbete resultat och vi ser att trenden visar på färre arbetsplatsolyckor över tid. Arbetet med obligatoriska dagliga säkerhetsgenomgångar, nya säkrare hjälmar i varsel med hakremmar, time out och ny modell för chefers arbetsmiljöuppföljning ger resultat, säger Lars-Gunnar Larsson arbetsmiljöchef på NCC.

För åttonde året i rad genomför NCC Awareness Day och temat i år är att reflektera över vårt beteende och hur vi gör hälsa och säkerhet till en naturlig del av vår kultur. Arbetet avstannar klockan 09.00 på samtliga arbetsplatser på NCC:s alla marknader. En gemensam diskussion hålls på arbetsplatsen där alla ska ges möjlighet att komma med tankar och idéer om hur den egna arbetsplatsen kan bli ännu säkrare och hur man som enskild individ kan hjälpa till att skapa en säkerhetskultur.

— Vi gör så mycket rätt på NCC och de allra flesta av våra projekt genomförs utan allvarliga olyckor. Vi ska nu se till att skapa en kultur där det är självklart att använda alla de verktyg och hjälpmedel som finns, det tror jag leder oss närmare vår vision om noll olyckor varje dag, säger Lars-Gunnar Larsson arbetsmiljöchef på NCC.

Ett exempel på ett ledarskap som ställer tydliga förväntningar på ett säkert beteende som skapar en bra säkerhetskultur är NCC Stone Industry i Danmark som haft noll olyckor sedan juni 2017. Till exempel genomfördes ett pilotprojekt på ett av företagets fartyg där varje besättning skulle rapportera in ett antal observationer kring arbetsmiljön. Resultatet blev ett större engagemang och en medvetenhet om säkerhetsarbetet ombord. Pilotprojektet ledde till liknande initiativ på övriga fartyg.

— En säker arbetsmiljö är inte bara en produkt av regler och aktiviteter. Det måste komma från hjärtat och vara en levande och naturlig del av vårt arbete. Detta kommer bara att hända om cheferna kan motivera anställda genom att involvera dem i arbetet, säger Helle Rømer arbetsmiljöchef på NCC Industry i Danmark.​

The post NCC bygger säkerhetskultur för färre arbetsplatsolyckor appeared first on Byggkontakt.

Första linjens chefer inom vård och omsorg har en tuff arbetssituation. De är ofta kvinnor och närmsta chef till undersköterskor, sjuksköterskor, hemtjänstpersonal och läkare. Ledningen ställer höga krav på dem samtidigt som de ska vara ett stöd för sina medarbetare. Många jobbar under tidspress. De har många medarbetare och får hantera hög personalomsättning, överbeläggningar och krångliga datorer samt fixa med blommor, glödlampor och bilfrågor. De hjälper också till i vårdarbetet när det saknas medarbetare.

– Cheferna brinner för sitt arbete. De tar ett stort ansvar för att verksamheten ska fungera för både patienter och personal. Men deras arbetsbelastning är hög och när stödresurser saknas har allt fler arbetsuppgifter lagts på dem, säger Erna Zelmin-Ekenhem, generaldirektör på Arbetsmiljöverket.

Arbetsgivare saknar rutiner för att följa upp chefernas arbetsmiljö
Arbetsmiljöverkets treåriga tillsynsinsats visar att många arbetsgivare saknar rutiner för att följa upp chefernas arbetsmiljöförhållanden. Fortfarande finns det chefer som ansvarar för stora personalgrupper. Blir någon i gruppen sjuk eller slutar tar rekryteringen av nya medarbetare mycket tid.

– Vi ser också att det brister i chefernas tillgång till administrativt och organisatoriskt stöd, särskilt när det gäller HR- och IT-frågor. Detta behöver organisationerna åtgärda, säger Erna Zelmin-Ekenhem.

– Det behövs strukturer för att följa upp chefernas arbetsbelastning och förtydliga vilket stöd som finns för att avlasta dem. De behöver bland annat få hjälp att prioritera arbetsuppgifterna för att kunna fokusera på sitt kärnuppdrag, annars är risken stor att de drabbas av ohälsa och inte orkar arbeta kvar. Vi har tyvärr också sett att många chefer slutar, säger Erna Zelmin-Ekenhem.

Chefens arbetssituation påverkar hela personalen
Cheferna uppger att de ofta får lösa arbetsmiljöbristerna med befintliga resurser. Dock uppger flera chefer att de får stöd från sin närmsta chef fastän denne inte heller alltid har tillräckliga resurser för att lösa arbetsmiljöbristerna.

– En organisation måste säkerställa att arbetsmiljöbrister synliggörs och hanteras på rätt beslutsnivå. Blir skyddsombuden färre gör det att cheferna inte heller har någon att samverka arbetsmiljöfrågorna med på arbetsplatsen. Om chefen är stressad eller mår dåligt på en arbetsplats påverkar det hela personalgruppen.

Arbetsmiljöverket efterlyser en ordentlig introduktion för nya chefer som börjar på en arbetsplats eller för dem som kommer tillbaka efter en längre föräldraledighet.

– Som nyanställd vårdpersonal är det vanligt att få introduktion i arbetet men det är inte lika vanligt när man börjar som chef. Utöver chefsprogram ser vi ett behov av en arbetsplatsnära introduktion med värdefull information och stöd, säger Erna Zelmin-Ekenhem.

Arbetsmiljöverket pekar också på behovet av att inkludera chefernas egen arbetsmiljö i skyddsronderna. Det är sällan som någon tittar på deras fysiska eller organisatoriska arbetsmiljö såsom arbetsrum, skrivbord, belysning eller arbetsbelastning.

Bakgrundsfakta
Arbetsmiljöverket har i många år uppmärksammat kvinnors arbetsmiljö. Vård och omsorg är kvinnodominerade verksamheter där även många av cheferna som finns närmast vårdpersonalen är kvinnor. De har hög arbetsbelastning och ansvar för ett större antal medarbetare än chefer inom mansdominerat arbete i till exempel teknisk förvaltning hos samma arbetsgivare. Det är bakgrunden till den riksomfattande inspektionsinsatsen av arbetsmiljön för första linjens chefer inom vård och omsorg.

Arbetsmiljöverket har sammanställt resultatet av inspektionerna i en slutrapporten Första linjens chefer i vård och omsorg

113 arbetsgivare inom vård och omsorg har blivit inspekterade. Inspektionerna genomfördes hos arbetsgivare som hade mellan cirka 1 000 och 35 000 anställda. Arbetsmiljöverkets inspektörer besökte 86 kommuner, 15 landsting samt 12 privata vårdgivare. 99 procent av de besökta arbetsplatserna fick krav på att åtgärda brister i chefernas arbetsmiljö.
Inspektionsinsatsen, som var ett regeringsuppdrag, syftade till att granska de organisatoriska arbetsförhållandena för första linjens chefer inom vård och omsorg.

• Det ska finnas rutiner för att följa upp hög arbetsbelastning för första linjens chefer inom vård och omsorg.
• Arbetsbelastningen ska vara hälsosam och hållbar.
• Första linjens chefer ska få stöd i sitt ledarskap av arbetsgivaren.

 

The post Arbetsgivare följer inte upp chefers höga arbetsbelastning appeared first on Byggkontakt.

Den bärande idén i projektet MIREL-FCW, som genomförs inom det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material, är att minimera farliga särdrag hos partiklar från svetsrök och frigjorda metaller av stor betydelse för hälsan under svetsning av rostfria stål.

En tidigare genomförbarhetsstudie avslöjade alarmerande resultat avseende frigörande av canserogent sexvärt krom Cr(VI) i simulerade lungmiljö för svetsrök bildad vid MAG svetsning med flussfylld rörtråd. Frigjorda nivåer låg betydligt högre än för andra tillsatsmaterial.

Målet med projektet är att identifiera och förstå risker med olika typer av tillsatsmaterial, för att kunna ge relevant information och rekommendationer till svetsare och ta fram nya flussfullda trådar/skyddsgaser, vilka ska ge minskad frigörelse av metaller, speciellt Cr(VI), och därigenom förbättrar arbetsmiljön.

– Projektet syftar till att förbättra arbetsmiljön för svetsare, speciellt för de som arbetar med rostfria material. Arbetsmiljö är ett viktigt område och det är stimulerande att få arbeta tillsammans med hela kedjan från materialutvecklare till forskare inom svetsprocesser, analys av svetsrökspartiklar till miljömedicin, säger Kjell-Arne Pettersson, specialist inom fogningsteknologi på Swerea KIMAB och koordinator för projekt MIREL-FCW.

MIREL-FCW har en total budget på 4,7 miljoner kronor, varav 2,1 miljoner kommer från Vinnova.

Inom det strategiska innovationsprogrammet Metalliska material satsas nu över 80 miljoner kronor i projekt i utlysningen ”Bärande idéer för stärkt konkurrenskraft – Fullskaleprojekt”. Det är åtta projekt som nu har beviljats stöd från den svenska innovationsmyndigheten Vinnova. Projekten är uppföljande fullskaleprojekt till de genom­för­barhetsstudier som beviljades ekonomiskt stöd i den tidigare utlysningen ”Bärande idéer för stärkt konkurrenskraft – Genomförbarhetsstudier”.

Syftet med utlysningen har varit att stimulera, utveckla och prioritera ”bärande idéer”, bereda plats för mer utmanande hypoteser och ansatser och samtidigt erbjuda en möjlig­het för innovationsområdets företag att i en sammanhållen process efterfråga, styra och förhålla sig till ett antal idéer under utveckling.

Fullskaleprojekten som har beviljats i denna utlysning kommer att vidareförädla bärande idéer som har utvärderats i genomförbarhetsstudier och där visat potential att kunna resultera i signifikant förbättrade varor, tjänster, processer, organisationer, affärsmodeller eller externa relationer.

Läs mer om MIREL-FCW på Metalliskamaterial.se

The post Nytt projekt ska förbättra arbetsmiljön för svetsare appeared first on Byggkontakt.

Maria kommer att leda utvecklingen av affärsområdets HMS-arbete (Hälsa, arbetsMiljö och Säkerhet) både det systematiska miljöarbetet och faktorer som kulturskapande, beteenden och attityder. Veidekkes mål är noll allvarliga skador och en årlig reduktion av alla skador med 20 procent. Därför är arbetet med HMS ständigt i fokus på Veidekke. Vi utbildar, påminner och riskbedömer så att alla ska komma hem hela och friska.

-Jag är mycket glad över att Maria valt att axla den viktiga och svåra roll som ska bidra till att alla på Veidekkes arbetsplatser kommer hem hela och friska varje dag. Veidekke har ett utvecklat och strukturerat säkerhetsarbete som vi nu ska ta till nästa nivå där vi kommer att arbeta djupare med värderingar och kultur kopplat till hälsa, arbetsmiljö och säkerhet, säger Mats Nyström, affärsområdeschef Veidekke Bygg Bostäder.

The post Maria Wernius blir HMS-chef på Veidekke appeared first on Byggkontakt.

En tydlig skillnad mot för två år sedan är att cheferna prioriterar arbetsmiljöarbetet högre. I dag ger nästan 80 procent av cheferna arbetsmiljöarbetet hög prioritet. För två år sedan låg den siffran på 75 procent. Av skyddsombuden anser 73 procent att arbetsmiljöarbetet har hög prioritet, jämfört med 69 procent för två år sedan.

Fler arbetar också aktivt med arbetsmiljön. 73 procent av cheferna uppger att de arbetar aktivt med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön för att förebygga sjukdom och ohälsa, en ökning från 66 procent för två år sedan. Av skyddsombuden svarade 63 procent att man arbetar aktivt med dessa frågor på arbetsplatsen, att jämföra med 53 procent för två år sedan.

– Det är en tydlig ökning och såklart ett resultat vi är väldigt glada över. Vi befinner oss i en stark konjunktur med högt tempo och konkurrens om kompetenser, så det finns en hel del som talar för att bra arbetsmiljö blivit en ännu viktigare framgångsfaktor i kampen om kompetensen, säger Maria Schönefeld, vd på Prevent.

Samtidigt är det färre chefer och skyddsombud som är nöjda med arbetsklimatet i dag jämfört med för två år sedan. I dag anger 82 procent av cheferna och 64 procent av skyddsombuden att arbetsklimatet på den egna arbetsplatsen är tillräckligt bra, att jämföra med 88 procent av cheferna och 75 procent av skyddsombuden för två år sedan.

– En möjlig förklaring är att de nya reglerna om organisatorisk och social arbetsmiljö tydliggjort vad som krävs och därmed ökat medvetenheten om dem. Men vi kan inte utesluta att det också handlar om att den organisatoriska och sociala arbetsmiljön försämrats på en del arbetsplatser”, säger Maria Schönefeld.

Undersökningen visar dock att chefer som arbetar proaktivt med arbetsmiljön i första hand har andra drivkrafter än att endast följa rådande regelverk. Tydligast är att man vill vara med och skapa arbetsplatser där medarbetarna trivs och mår bra, men också att det aktiva arbetsmiljöarbetet är ett sätt att skapa dialog och delaktighet. En annan viktig drivkraft är att många chefer ser att förebyggande arbete är ett effektivt sätt att minska sjukfrånvaron.

Undersökningsresultatet pekar också på några utmaningar. Nästan fyra av tio chefer saknar till exempel bra metoder att riskbedöma den organisatoriska och sociala arbetsmiljön.

– Det är såklart inte bra, men ändå ett steg framåt jämför med för två år sedan då varannan chef upplevde sig sakna den typen av stöd, säger Maria Schönefeld.

Sju av tio chefer och skyddsombud önskar också mer kunskap kring organisatoriska och sociala frågor och många efterfrågar mer kunskap kring hur man förebygger stress, stöttar medarbetare med psykosociala problem eller som är i riskzonen för att gå in i väggen.

Om Arbetsmiljöindikatorn 2018
Resultatet bygger på en undersökning som Kantar Sifo genomfört under perioden 29 januari–19 februari 2018. Undersökningen bygger på telefonintervjuer med skyddsombud/arbetsmiljöombud samt chefer med personalansvar. Totalt intervjuades 1000 personer, varav 442 skyddsombud och 558 chefer. Svarsfrekvensen var 40 procent, vilket betraktas som godtagbart givet att målgruppen generellt sett är svår att nå. Den vanligaste anledningen till att man inte valde att delta var att man inte upplevde sig ha tid. Samtidigt är svarskvaliteten hos de deltagande cheferna och skyddsombuden god. I regel svarade man utförligt och engagerat på de öppna frågorna om arbetsmiljön på arbetsplatsen.

The post Arbetsklimatet högt på företagens agenda appeared first on Byggkontakt.

– Det känns roligt att kunna bidra till den här typen av forskning. Vi hoppas att den ska kunna bidra till förbättrad hälsa inom monteringsyrken i industrin, säger Susanna Stymne Airey, chef för FoU och enheten Förebygga på AFA Försäkring.

Projektet pågår till januari 2021 och är tänkt att generera kunskap och verktyg för att tidigt upptäcka och förebygga arbetsuppgiftsrelaterad stress inom tillverkningsindustrin.

Modell för kognitiv belastningsbedömning

– Tidspress ökar den mentala påfrestningen och kan orsaka arbetsrelaterad stress, bristande motivation och sjukfrånvaro. En modell för bedömning av kognitiv belastning kan fungera som stöd vid arbetsorganisation, minska psykosociala och fysiska arbetsmiljörisker och bidra till ett hållbart arbetsliv, säger Cecilia Berlin och Ann-Christine Falck, båda docenter i ergonomi vid Chalmers tekniska högskola.

Ann-Christine Falck berättar att man bland annat kommer att göra intervjuer med produktkonstruktörer, beredningsingenjörer och montörer vid fyra olika företag inom fordonsindustrin.

– Utifrån intervjuerna och svar på enkätundersökningar vill vi utveckla en modell för förebyggande kognitiv belastningsbedömning. Vårt övergripande syfte med den här forskningen är att bidra till ett socialt och fysiskt hållbart arbetsliv, säger hon.

Fler forskningsprojekt inom arbetsmiljö och hälsa får pengar

På uppdrag av arbetsmarknadens parter avsätter AFA Försäkring varje år cirka 150 miljoner kronor till forskning inom arbetsmiljö och hälsa. Satsningar görs bland annat genom fyra anslagsomgångar per år. Cecilia Berlin vid Chalmers tekniska högskola är en av tio projektledare som får forskningsmedel vid den fjärde anslagsomgången 2017, där totalt 22 191 000 kronor tilldelas olika forskningsprojekt.

The post Ny forskning om mental belastning i industrin får finansiering appeared first on Byggkontakt.

– Tyvärr är resultaten i rapporten inte förvånande. Vi vet sedan tidigare att det finns mycket kvar att göra för att både kvinnor och män ska få en bra och jämställd arbetsmiljö, säger Annika Strandhäll, förbundsordförande i Vision.

Rapporten som Arbetsmiljöverket släpper i dag är ett led i arbetet att förebygga att kvinnor slås ut från arbetslivet till följd av arbetsmiljörelaterade problem. Arbetsmiljöverket har parallellt inspekterat två kommunala verksamheter, äldreomsorg och teknisk förvaltning, för att kunna jämföra bland annat organisation, arbetsbelastning och ledning.

Inom äldreomsorgen, där flest medarbetare är kvinnor, är arbetsmiljöproblemen omfattande. Medarbetarna vittnar i högre grad om tidspress, jobb som är tunga både psykiskt och fysiskt och oklarheter när det gäller arbetsuppgifterna. Äldreomsorgens chefer har i regel alldeles för många underställda, bristande administrativt stöd och otydliga ramar vad gäller befogenheter och arbetsinnehåll.

– Vision har länge påtalat att såväl chefernas som medarbetarnas situation i äldreomsorgen är ohållbar. Det visar också våra egna undersökningar där medlemmarna vittnar om känslan att inte räcka till och över hälften av cheferna har för många underställda för att kunna utöva ett bra ledarskap, säger Annika Strandhäll.

– Det här handlar om ett strukturellt problem där kvinnors arbete värderas lägre. Arbetsgivarna står inför stora utmaningar, att arbetsmiljön är sämre på arbetsplatser där flest är kvinnor kan i längden hota kvaliteten i välfärden, säger Annika Strandhäll.

The post Stora skillnader i kommunal arbetsmiljö appeared first on Byggkontakt.

– I våra projekt samarbetar vi med kunder, partners och leverantörer, ibland är vi flera byggbolag på samma arbetsplats. För att kunna nå målet om en säker arbetsplats krävs att alla samarbetar, inte konkurrerar. Vi är inte nöjda förrän alla kan vara säkra på arbetet, säger Johan Karlström, VD och koncernchef, Skanska.

Skanska Safety Week är världens största satsning på arbetsmiljö som genomförs av ett företag. I år blir veckan ännu större genom att även konkurrenterna på flertalet av Skanskas hemmamarknader medverkar. Några exempel på branschinitiativ:

– I USA genomförs Safety Week gemensamt med 31 större bolag.

– I Finland genomförs veckan tillsammans med den finska byggindustrins organisation.

– I Tjeckien och Slovakien genomförs möten med 40 underleverantörer för att förbättra säkerheten på arbetsplatserna.

– I Norge samarbetar Skanskas bygg- och projektutvecklingsenheter med sina joint venture-partners.

– I Sverige har Skanska Sveriges VD inbjudit sina branschkollegor till en arbetsmiljödiskussion.

– I Polen genomför 8 byggföretag olika arbetsmiljöaktiviter tillsammans med Skanska.

Skanska har ett Nollvisionsmål för att minska arbetsplatsolyckorna och arbetar metodiskt för att nå detta mål. Delmålet är att eliminera 3 av 4 arbetsplatsolyckor till 2015. För att förebygga olyckor följer Skanska även upp incidenter som hade kunnat bli olyckor. De senaste sju åren har Skanska minskat antalet olyckor med 55 procent.

Under Safety Week 5-12 maj genomförs tusentalas aktiviteter på Skanskas arbetsplatser runt om i världen. De omfattar inte enbart Skanska 57000 anställda utan även underleverantörer, samarbetspartners och kunder – sammanlagt över en kvarts miljon människor.

Förutom seminarier och workshops genomförs även utbildingar i till exempel höghöjdsarbete, räddningsteknik, första hjälpen och brandskydd. För mer information: www.skanska.se/safetyweek

The post En säker arbetsmiljö är hela branschens ansvar – Skanska Safety Week fyller 10 år appeared first on Byggkontakt.